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2025年培训室管理制度细则(4篇)

目录

1.培训室管理制度包括哪些方面

2.培训室管理制度重要性

3.培训室管理制度方案

4.培训室管理制度细则(4篇)

一、培训室使用管理二、培训资源分配三、培训活动组织四、培训效果评估五、违规行为处理

包括哪些方面

1.培训室预订与清洁维护

2.培训材料与设备的准备与归还

3.培训师及学员的职责

4.培训课程的安排与执行

5.反馈与改进机制

重要性

培训室作为公司提升员工技能、知识更新的关键场所，其有效管理对于保证培训质量、提高员工满意度、营造良好的学习氛围至关重要。良好的管理制度能够确保培训资源的合理利用，避免资源浪费，同时也能保障培训活动的有序进行，促进企业持续发展。

方案

一、培训室使用管理1.培训室预订需提前一周通过内部系统进行，确保资源公平分配。

2.使用后应保持室内整洁，损坏设施应及时报修。

3.非工作时间使用需经部门主管批准。

二、培训资源分配1.培训材料由人力资源部统一采购，各部门按需求申请。

2.设备借用需登记，使用后及时归还，损坏照价赔偿。

三、培训活动组织1.培训师应提前准备课程内容，确保教学质量。

2.学员应按时参加，缺席需提前请假，否则计入个人记录。

四、培训效果评估1.每次培训后收集学员反馈，以评估培训效果。

2.定期进行培训效果分析，对课程进行优化调整。

五、违规行为处理1.违反规定使用培训室，将影响下次预订资格。

2.对于连续无故缺席培训的员工，将进行谈话提醒，严重者采取相应纪律处分。

本制度旨在规范培训室的使用，提高培训效率，望全体员工遵守。我们相信，通过共同的努力，我们的培训环境会更加完善，员工的成长也会更加迅速。

培训室管理制度细则范文

第1篇培训室管理制度规定

企业在对员工进行管理培训,就会有正规的培训场所,对于这个场所也同样要有正规的管理制度。以下是企业培训室管理制度,仅供参考。

一目的:为了规范企业管理,打造优秀员工队伍,促进企业的良性发展,根据企业发展需要,特制定本管理制度。

2服务范围:

2.1向公司员工提供计算器操作维护相关技能培训,以满足公司人力资源需求

2.2向公司在职员工提供信息浏览、信息查询、网络休闲、收发电子邮件、主页制作域名申请,虚拟主机等因特网信息服务。

3权责单位:

3.1管理课:负责人员培训计划管理及计算器安全使用管理;

3.2资料课:负责人员培训施教及计算器保养维护管理。

4作业内容

4.1加强本网络培训室的管理和信息安全规范管理,结合本网络培训室的实际情况,作以下规定:

4.1.1本网络培训室限于本公司在职员工使用,进入网络培训室任何人必须遵循管理人员管理,不服从者管理人员有权拒绝其使用及进入。

4.1.2络网培训室里严禁带零食,抽烟,大声喧哗,打闹及有影响他人的言语、行为、举动等。

4.1.3计算机上或计算机桌上严禁存放导致安全隐患的东西,若因此造成公司损失,将追究责任,由个人承担全部损失费用

4.1.4网络培训室除计划上课培训时间外,网络培训室开放时间:

4.1.4.1正常上班日18:00-23:00

4.1.4.2全日假日08:00-23:00

4.1.4.3春节开放3天通宵(即正月初一,初二,初三)

4.1.4.4当计划培训时间与开放时间冲突时,则取消开放时间

4.1.5纲络培训室由专人管理,开放使用必须收取一定管理费用,作为公司员工福利金运用。

4.1.5.1收费标准为2元/每小时

收费时间依《网络管理收费系统软件》计时,以实际上网时间计算,不足15分钟计15分钟,超15钟不足30分钟依半小时计,超30分钟以1小时计,例:a.实际上网时间5分钟计15分钟;b.实际上网18分钟计半小时。c.实际上网1小时零45分钟计2小时。

1.1.2当计算机出现故障时,非专业人员严禁打开机箱维修或删增程序。

1.1.3公用计算机中不提倡存放个人文件档案,由自己保管好,管理人员对其存放文件的安全性及有效性不作任何担保。

1.1.4没有人使用的机台必须切断电源,使用人员必须做到人离机关,节约用电。

1.1.5管理人员下班时必须清理埸所,地面每天打扫,计算机桌、显示