《MTP综合管理技能提升》.pptVIP

讲师简介国学运用十佳导师，多位知名企业家私人教练，北大、清华、人大、浙大总裁班特聘讲座教授。曾任时代光华、德意集团CEO，曾主持中石油、王府井、新奥燃气等知名企业的战略规划与培训咨询。已为IBM、三星、惠普、中石油、中石化、中海油、中国航天、中国神华、中国兵器、中国电科、国家电网、南方电网、天伦王朝、凯宾斯基、中行、农行、工行、建行、招行、兴业银行、浦发银行等知名企业的中高层管理者提供800余场内训。课程目录角色认知时间管理有效沟通压力管理角色认知①工作内容：事务性VS决策性工作要点：抓细节VS抓节点工作视野：观上级VS观公司工作目标：利己性VS平衡性角色认知②专家好人教父官僚杂家门神教练同僚角色认知③公利益公责任公权力公愿景集众人之私成一己之公时间管理①人人平等一去不返不可蓄积没有弹性无法替代时间是海绵里的水吗？时间管理②程序猿的日计划时间管理的本质：管理时间长河中对事件的选择时间管理③日程管理内心罗盘所谓修行，就是在一切静观中，发现真正的你自己；所谓得道，就是在种种千转百回里，成为真正的你自己。——《修道感悟》时间管理④固化制定计划的时间（早上或晚上）