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管理类考试通关必备：MBA《战略管理》真题解析试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于企业战略的三个层次？()

A.公司战略

B.业务战略

C.人力资源战略

D.财务战略

2.SWOT分析中的“T”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.以下哪种方法不属于波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.产品差异化

4.什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中寻找新的增长机会

B.在现有市场中通过竞争获得优势

C.在新的市场中创造需求

D.通过技术创新来获得竞争优势

5.以下哪项不是战略实施的关键因素？()

A.领导力

B.组织结构

C.资源配置

D.市场营销

6.什么是战略管理过程中的“战略规划”？()

A.确定企业的使命和愿景

B.制定具体的战略目标和行动计划

C.分析企业的内外部环境

D.评估和调整战略实施的效果

7.什么是平衡计分卡？()

A.一种财务绩效评估工具

B.一种平衡财务和非财务绩效的评估工具

C.一种人力资源评估工具

D.一种市场调研工具

8.以下哪种方法不属于战略变革的类型？()

A.持续变革

B.革命性变革

C.阶段性变革

D.结构性变革

9.什么是战略联盟？()

A.企业之间的合作关系

B.企业之间的竞争关系

C.企业与政府之间的关系

D.企业与消费者之间的关系

10.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()

A.产业生命周期

B.竞争对手的战略

C.政治法律环境

D.技术发展水平

E.人力资源

12.波特五力模型中，哪些力量是企业需要关注的？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.现有竞争者的竞争

13.战略联盟的类型主要包括哪些？()

A.联合研发

B.生产协作

C.销售协作

D.资源共享

E.合资经营

14.以下哪些属于战略变革的阻力？()

A.组织惯性

B.利益相关者的抵制

C.组织文化

D.领导力不足

E.缺乏沟通

15.平衡计分卡中的四个维度包括哪些？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.人力资源维度

三、填空题(共5题)

16.战略管理中的SWOT分析，其中“O”代表的是企业内部的优势（Opportunities），而“T”则代表的是企业内部和外部环境中的威胁（Threats）。

17.企业在进行战略分析时，会使用PESTLE分析框架来评估宏观环境，其中“L”指的是法律（Legal）因素。

18.波特五力模型中，用以衡量现有竞争者竞争程度的关键指标是产品的差异化程度。

19.战略管理过程中，战略规划通常包括确定企业的使命、愿景、目标以及为实现这些目标而采取的行动计划。

20.在实施战略时，企业通常会采用组织结构设计来支持战略的实施，其中矩阵式组织结构适用于需要跨部门协作的战略项目。

四、判断题(共5题)

21.在SWOT分析中，S代表的是企业的优势（Strengths），W代表的是企业的劣势（Weaknesses）。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中，供应商的议价能力越高，企业面临的竞争压力越小。()

A.正确B.错误

23.战略联盟的主要目的是为了增强企业的竞争优势。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡中的财务维度仅关注企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

25.企业在进行战略变革时，组织文化是一个不可忽视的阻力因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述PESTLE分析框架的五个要素及其对企业战略制定的影响。

27.什么是蓝海战略？请举例说明。

28.请解释什么是战略联盟，并说明其对企业可能带来的益处。

29.在战略管理过程中，如何确保战略的有效实施？

30.请说明平衡计分卡中的四个维度及其相互关系。

管理类考试通关必备：MBA《战略管理》真题解析试卷

一、单选题(共10题)

1.