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精益管理推进岗笔试试题(附答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.精益管理的基本原则之一是消除浪费，以下哪种不是精益管理中常见的浪费类型？()

A.过度生产

B.过度加工

C.等待时间

D.质量问题

2.5S活动是精益管理中用于现场管理的一种方法，以下哪个不是5S活动的内容？()

A.整理

B.清洁

C.教育培训

D.标准化

3.精益管理中的价值流图（ValueStreamMap）用于分析和改进生产流程，以下哪个不是绘制价值流图的目的？()

A.识别浪费

B.确定客户需求

C.规划生产计划

D.评估员工满意度

4.在精益管理中，什么是看板（Kanban）系统？()

A.一种物料需求计划系统

B.一种质量控制方法

C.一种员工培训工具

D.一种生产管理方法

5.精益管理中的持续改进（Kaizen）是指什么？()

A.短期的大规模变革

B.长期的持续改进

C.员工的快速培训

D.一次性项目改进

6.在精益管理中，JIT（Just-In-Time）生产的目标是什么？()

A.降低库存水平

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.以上都是

7.精益管理中的全面质量管理（TQM）强调的是什么？()

A.质量控制

B.质量保证

C.全面参与

D.系统改进

8.在精益管理中，什么是价值（Value）？()

A.产品或服务的使用价值

B.生产成本

C.销售收入

D.利润

9.精益管理中的“拉动”生产系统与“推动”生产系统的主要区别是什么？()

A.生产节拍

B.订单处理

C.物料流动

D.生产计划

二、多选题(共5题)

10.精益管理中，以下哪些是价值流图（ValueStreamMap）所包含的内容？()

A.生产步骤

B.非增值活动

C.信息流动

D.客户需求

E.资源消耗

11.实施精益管理时，以下哪些是5S活动的主要步骤？()

A.整理

B.清理

C.清扫

D.清洁

E.素养

12.以下哪些是精益管理中看板（Kanban）系统的特点？()

A.提供视觉信息

B.控制生产流程

C.预防过度生产

D.增强团队合作

E.减少库存

13.精益管理中，持续改进（Kaizen）可以采用以下哪些方法？()

A.小型改进项目

B.管理者推动的变革

C.全体员工参与

D.设定明确的改进目标

E.重复审视流程

14.在实施精益管理时，以下哪些是有效的质量保证工具？()

A.标准作业指导书

B.鱼骨图（因果图）

C.质量控制图

D.排列图（帕累托图）

E.过程能力分析

三、填空题(共5题)

15.精益管理中，为了消除浪费，常采用的一种方法称为________，它通过简化流程、减少不必要的工作来提高效率。

16.在精益管理中，为了确保产品或服务的质量，通常会采用________和________相结合的方式来控制和改进质量。

17.精益管理强调的________原则，是指将工作分解成小步骤，以减少浪费和提高效率。

18.精益管理中的________是控制生产流程、减少库存和改善客户响应时间的关键工具。

19.精益管理中的________是指通过团队合作，共同实现改进目标的活动。

四、判断题(共5题)

20.精益管理中的5S活动只关注生产现场的整理和清洁。()

A.正确B.错误

21.看板系统（Kanban）主要用于控制生产进度，而不是库存。()

A.正确B.错误

22.精益管理中的价值流图（ValueStreamMap）只能用于生产流程的分析。()

A.正确B.错误

23.持续改进（Kaizen）是一种快速的大规模变革方法。()

A.正确B.错误

24.JIT（Just-In-Time）生产系统可以完全消除库存。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述精益管理中的“拉动”生产系统与“推动”生产系统的区别。

26.如何通过5S活动来提高工作效率和环境质量？

27.在精益管理中，如何通过价值流图来识别和消除浪费？

28.持续改进（Kaizen）在精益管理中扮演什么角色？

29.看板系统（Kanban）如何帮助组织实现精益生产？

精