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2025年中级经济师之中级工商管理经典例题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.企业经营战略的核心是确定什么？()

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业目标

D.企业战略

2.2.以下哪项不是企业内部环境分析的方法？()

A.波士顿矩阵

B.竞争力分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

3.3.企业在制定战略时，以下哪项不是需要考虑的因素？()

A.市场需求

B.竞争对手

C.企业资源

D.政府政策

4.4.企业实施战略管理的关键是什么？()

A.制定战略计划

B.人力资源配置

C.战略执行

D.战略评估

5.5.企业战略的三个层次不包括以下哪项？()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.部门战略

D.事业部战略

6.6.企业在进行SWOT分析时，以下哪项不属于优势？()

A.良好的品牌形象

B.丰富的产品线

C.财务状况不佳

D.技术创新能力

7.7.企业在进行市场竞争分析时，以下哪项不是竞争者？()

A.直接竞争对手

B.潜在竞争对手

C.供应商

D.顾客

8.8.企业在制定战略时，以下哪项不是外部环境分析的方法？()

A.PEST分析

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析

D.竞争力分析

9.9.企业在实施战略管理过程中，以下哪项不是战略控制的主要任务？()

A.确保战略目标实现

B.监测战略执行情况

C.调整战略计划

D.制定战略计划

10.10.企业战略管理的基本过程不包括以下哪项？()

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略培训

二、多选题(共5题)

11.1.企业战略管理过程中的关键步骤包括以下哪些？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.战略培训

12.2.影响企业战略的外部环境因素主要包括以下哪些？()

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

E.竞争环境

13.3.以下哪些属于企业内部资源？()

A.管理团队

B.知识产权

C.物质资源

D.财务资源

E.人力资源

14.4.企业进行SWOT分析时，以下哪些属于优势（S）？()

A.市场份额领先

B.专利技术

C.财务状况良好

D.管理团队优秀

E.高质量的产品

15.5.企业战略实施过程中需要考虑的内部因素有哪些？()

A.组织结构

B.人力资源

C.管理层领导力

D.企业文化

E.研发能力

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理是一个动态的过程，它包括战略的制定、实施、评估和调整，其核心目标是实现企业的长远发展。

17.SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定有效的战略。

18.企业战略的制定需要考虑外部环境因素，如政治法律、经济、社会文化、技术等，这些因素对企业的战略选择具有重要影响。

19.企业战略实施过程中，组织结构的设计应与战略目标相匹配，以确保战略的有效执行。

20.企业进行战略评估时，需要关注战略的执行效果，包括战略目标的实现程度、资源利用效率以及战略对企业的长期影响。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理是一个静态的过程，一旦制定，就不再需要调整。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）都是企业内部的因素。()

A.正确B.错误

23.企业战略的制定应该完全基于外部环境因素，而不需要考虑内部资源。()

A.正确B.错误

24.波士顿矩阵（BCGMatrix）是用于分析企业产品组合的工具，它将产品分为明星、金牛、瘦狗和问题四类。()

A.正确B.错误

25.企业战略实施过程中，高层管理者的角色是次要的，主要由中层管理人员负责。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：什么是企业战略管理？

27.问：什么是SWOT分析？

28.问：企业如何进行战略实施？

29.问：什么是波士顿矩阵（BCGMatrix）？

30.问：企业如何进行战略评估？

2025年