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2025下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题与答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在一个软件项目中，项目经理小李发现项目进度落后于计划，他应该采取哪种措施来纠正这种状况？()

A.增加项目团队人数

B.延长项目交付时间

C.压缩项目范围

D.以上都是可能的措施

2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.项目风险管理

D.沟通记录的保存

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的内容？()

A.制定质量标准

B.进行质量审计

C.编写用户手册

D.实施质量检查

4.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制委员会（CCB）的职责？()

A.审查变更请求

B.批准或拒绝变更

C.更新项目计划

D.确定变更的影响

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度计划

D.历史成本数据

6.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？()

A.技术能力

B.价格

C.供应商信誉

D.项目进度

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文件审查

C.趋势分析

D.检查表分析

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队建设培训

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队沟通

9.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的关键要素？()

A.发送者

B.消息

C.信道

D.接收者

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.控制图

B.直方图

C.标准化流程

D.质量审计

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中常用的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.面对面交流

12.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的风险因素？()

A.技术风险

B.人员风险

C.资源风险

D.环境风险

E.组织风险

13.以下哪些是项目成本管理中的控制技术？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

E.成本预测

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.质量审计

D.标准化流程

E.质量检查

15.以下哪些是项目合同管理中的关键活动？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同执行

D.合同变更控制

E.合同终止

三、填空题(共5题)

16.项目管理的知识体系中，通常将项目分为以下几种类型：项目按范围分为______项目，按生命周期分为______项目，按组织形式分为______项目。

17.在项目管理中，______是项目管理计划的重要组成部分，它定义了项目实施过程中应遵循的工作流程、方法和标准。

18.项目管理中的______是指对项目进行计划、监控、执行和收尾的全过程。

19.在项目风险管理中，______是识别项目中可能发生的不确定性和风险的过程。

20.在项目沟通管理中，______是指为了确保项目信息能够有效传递给项目相关人员而采取的所有活动。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的核心部分。()

A.正确B.错误

22.变更控制委员会（CCB）的职责仅限于审批变更请求。()

A.正确B.错误

23.质量保证的目的是确保项目产品或服务满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.敏捷方法只关注项目交付的最终产品，而不重视过程管理。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险识别应该在项目执行阶段完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.请解释敏捷开发中的迭代和增量的概念。

29.在项目质量管理中，如何实施质量保证和质量控制？

30.请描述项目采购管理中供应商选择的过程。

2025下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题与答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目经理在面对