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技术创新研发成果评审打分模板
一、评审模板的适用范围与价值
本评审打分模板主要适用于企业内部研发项目结项验收、科技奖项申报、行业创新竞赛评选、产学研合作成果评估等场景。通过标准化评审维度和量化打分机制，可客观评价技术创新研发成果的创新性、实用价值及落地潜力，为成果转化、资源分配、奖项推荐等决策提供依据，同时帮助研发团队明确成果优势与改进方向，推动技术创新成果的规范化管理与高效应用。
二、评审打分的全流程操作指南
（一）前期准备阶段
组建评审组
根据成果领域（如人工智能、新材料、装备制造等），邀请3-5名相关领域专家、技术负责人及行业代表组成评审组，保证评审组具备专业性和代表性。
明确评审组组长（建议由技术负责人或外部专家担任），负责统筹评审流程、组织讨论及最终结果确认。
收集评审材料
申报单位需提交完整材料，包括：
《技术创新研发成果报告》（含研发背景、技术方案、创新点、实施过程等）；
成果证明材料（专利证书、检测报告、用户使用报告、经济效益数据等）；
与同类技术的对比分析（功能指标、成本优势、应用场景差异等）；
其他补充材料（如获奖证书、媒体报道等）。
材料需提前3个工作日提交至评审组，保证专家有充足时间预审。
制定评审标准
评审组可根据成果类型调整本模板中的评分维度及权重（如基础研究类成果可侧重“技术创新性”，应用开发类成果可侧重“应用价值与效益”），明确各维度的评分细则及打分区间（如1-5分，对应“不满足”到“卓越”的不同层级）。
（二）评审实施阶段
材料预审
评审组专家提前审阅提交材料，初步判断成果是否符合评审基本要求（如是否具备创新点、数据是否完整等），形成初步书面意见。
对材料明显不完整或不符合要求的成果，通知申报单位在1个工作日内补充，逾期未补充的视为放弃评审。
现场汇报/答辩
申报单位通过PPT或现场演示进行成果汇报（时间建议控制在15-20分钟），重点说明研发背景、核心技术突破、创新点、应用效果及未来规划。
评审组专家根据汇报内容提问，申报单位需如实、清晰回应，重点说明技术难点解决方案、数据真实性及成果推广可行性等问题。
独立打分
评审专家根据《技术创新研发成果评审打分表》（见第三部分），结合材料预审和现场答辩情况，独立对各维度进行打分，填写具体分值及简要评语（如“技术创新性突出，已实现产业化应用”）。
打分需严格遵循评分标准，避免主观臆断，对争议维度可标注具体疑问点，供后续讨论参考。
汇总讨论与结果确认
评审组组长汇总各专家打分，计算平均分（保留两位小数），形成初步得分。
评审组召开内部讨论会，针对得分差异较大的维度（如专家打分差距超过2分）或争议问题进行充分讨论，达成共识后调整最终得分。
确定最终得分后，评审组共同签署《评审意见表》，明确成果等级（如优秀、良好、合格、不合格）及改进建议。
（三）结果反馈与应用阶段
结果公示与异议处理
评审结果在单位内部或合作范围内公示3个工作日，接受申报单位及相关部门监督。
对公示结果有异议的，需在公示期内以书面形式向评审组提出，并提供相关证明材料，评审组需在5个工作日内复核并反馈处理意见。
结果应用与归档
评审结果作为项目结项、奖项推荐、资源分配（如后续研发资金支持）的重要依据，优秀成果可纳入企业技术创新案例库。
所有评审材料（含打分表、评审意见、异议处理记录等）需整理归档，保存期限不少于5年，保证评审过程可追溯。
三、技术创新研发成果评审打分表（模板）
（一）基本信息
项目名称
申报单位
成果负责人
（姓名）
联系电话
（虚拟号码）
评审日期
（年/月/日）
评审地点
评审专家签字
1.（姓名）2.（姓名）3.（姓名）
（二）评分维度与标准（总分100分）
评审维度
权重（%）
评分标准
得分（专家1）
得分（专家2）
得分（专家3）
平均分
技术创新性
30
5分：突破性创新，填补国内外技术空白，核心技术自主可控，功能指标达到国际领先水平；4分：显著创新，技术方案独特，功能指标优于同类产品/技术，拥有核心专利；3分：局部创新，在现有技术上有改进，功能指标达到国内先进水平；2分：改进性创新，对现有技术有优化提升，但创新点不突出；1分：无创新性，仅为常规技术应用。
应用价值与效益
25
5分：应用场景广泛，经济效益显著（年新增利润/成本降低超1000万元），社会效益突出（如节能减排、民生改善等）；4分：应用场景明确，经济效益良好（年新增利润/成本降低500-1000万元），社会效益较明显；3分：具备一定应用场景，经济效益一般（年新增利润/成本降低100-500万元）；2分：应用场景有限，经济效益不明显；1分：暂无实际应用，仅为理论成果。
技术成熟度与可行性
20
5分：已实现规模化生产/应用，技术稳定可靠，具备大规模推广条件；4分：已完成中试，技术方案成熟，小
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