2025年咨询工程师多级进度计划体系构建与协调专题试卷及解析.pdfVIP

2025年咨询工程师多级进度计划体系构建与协调专题试卷及解析1

2025年咨询工程师多级进度计划体系构建与协调专题试卷

及解析

2025年咨询工程师多级进度计划体系构建与协调专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在多级进度计划体系中，项目总进度计划通常由哪个层级负责编制？

A、作业层

B、管理层

C、决策层

D、执行层

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目总进度计划属于战略性计划，由决策层负责编制，它

确定了项目的总体目标和关键里程碑。管理层负责编制指导性计划，执行层负责编制操

作性计划，作业层负责具体任务的实施。知识点：多级进度计划的层级划分与职责。易

错点：容易混淆管理层和决策层的职责范围。

2、下列哪项不属于多级进度计划协调的主要内容？

A、资源协调

B、时间协调

C、成本协调

D、组织协调

【答案】C

【解析】正确答案是C。多级进度计划协调主要关注时间、资源和组织三个维度，确

保各层级计划的一致性和可行性。成本协调虽然重要，但属于项目管理的其他领域，不

是进度计划协调的直接内容。知识点：多级进度计划协调的维度。易错点：容易将成本

控制与进度计划协调混为一谈。

3、在进度计划体系中，里程碑计划的特点是什么？

A、详细具体

B、关注关键节点

C、侧重资源分配

D、强调任务依赖

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑计划主要标识项目中的关键节点和重要事件，不涉

及具体任务细节。详细具体是操作性计划的特点，资源分配是资源计划的内容，任务依

赖是网络计划的重点。知识点：里程碑计划的定义与特点。易错点：容易将里程碑计划

与网络计划混淆。

2025年咨询工程师多级进度计划体系构建与协调专题试卷及解析2

4、多级进度计划体系中，哪类计划最接近实际执行层面？

A、总进度计划

B、年度计划

C、月度计划

D、周计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。周计划是最接近执行层面的计划，它将任务分解到具体的

工作日和责任人，便于实际操作和控制。总进度计划、年度计划和月度计划的粒度较粗，

主要用于宏观指导。知识点：多级进度计划的粒度划分。易错点：容易忽视周计划在执

行层面的重要性。

5、进度计划协调中，“缓冲时间”主要用于应对什么？

A、资源不足

B、技术难题

C、不确定性

D、成本超支

【答案】C

【解析】正确答案是C。缓冲时间是为应对项目执行中的不确定性而预留的时间，如

天气影响、设备故障等。资源不足需要资源协调，技术难题需要技术攻关，成本超支需

要成本控制。知识点：缓冲时间的作用。易错点：容易将缓冲时间与资源调配混淆。

6、下列哪项不是多级进度计划体系的构建原则？

A、统一性

B、灵活性

C、独立性

D、协调性

【答案】C

【解析】正确答案是C。多级进度计划体系强调各层级计划的统一性、灵活性和协

调性，但独立性不是其构建原则，因为各层级计划必须相互关联、相互支持。知识点：

多级进度计划体系的构建原则。易错点：容易误认为各层级计划可以独立运作。

7、在进度计划协调中，“关键路径”的主要作用是什么？

A、优化资源配置

B、控制项目总工期

C、降低项目成本

D、提高团队效率

【答案】B

2025年咨询工程师多级进度计划体系构建与协调专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。关键路径是项目中耗时最长的路径，决定了项目的总工期，

控制关键路径可以有效控制项目进度。资源配置、成本控制和团队效率虽然重要，但不

是关键路径的直接作用。知识点：关键路径的定义与作用。易错点：容易将关键路径与

资源优化混淆。

8、多级进度计划体系中，哪类计划通常采用滚动计划法？

A、总进度计划

B、年度计划

C、