新质生产力赋能财务管理高质量发展的策略与实施.docx

新质生产力赋能财务管理高质量发展的策略与实施.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

1-

新质生产力赋能财务管理高质量发展的策略与实施

一、新质生产力赋能财务管理高质量发展的背景与意义

1.1财务管理在新质生产力发展中的地位与作用

(1)在新质生产力不断发展的背景下,财务管理作为企业运营的核心环节,其地位与作用愈发凸显。新质生产力强调以知识、技术、数据为核心驱动力,要求企业财务管理能够适应这一发展趋势,实现从传统财务管理向现代财务管理的转变。财务管理不仅涉及企业资金流、成本控制、风险评估等方面,还涉及到企业战略决策、资源配置、市场拓展等多个层面。因此,在新质生产力发展中,财务管理不仅是企业内部管理的重要组成部分,更是推动企业转型升级、实现可持续发展

文档评论(0)

186****3086 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档