2025年A类综合考试历年真题及答案解析.docVIP

2025年A类综合考试历年真题及答案解析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年A类综合考试历年真题及答案解析

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.下列哪一项不是项目管理的基本过程?

A.规划

B.启动

C.执行

D.评估

答案:D

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案:C

3.项目风险管理中,哪个步骤是识别潜在风险的过程?

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案:C

4.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人?

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案:B

5.项目质量管理中,哪个工具用于确定项目质量标准?

A.质量矩阵

B.流程图

C.控制图

D.质量审计

答案:D

6.在项目沟通管理中,哪个工具用于记录会议讨论结果?

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

答案:B

7.项目采购管理中,哪个步骤是选择供应商的过程?

A.采购合同管理

B.采购规划

C.供应商选择

D.采购订单管理

答案:C

8.在项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动持续时间?

A.关键路径法

B.PERT图

C.甘特图

D.活动排序

答案:B

9.项目成本管理中,哪个工具用于跟踪项目实际成本?

A.成本预算

B.成本控制图

C.成本估算

D.成本分析

答案:B

10.在项目整合管理中,哪个过程是确保项目可交付成果符合项目目标?

A.项目监控

B.项目整合

C.项目收尾

D.项目启动

答案:B

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的基本过程包括哪些?

A.规划

B.启动

C.执行

D.评估

E.收尾

答案:A,B,C,E

2.项目干系人分析矩阵包括哪些内容?

A.干系人利益

B.干系人影响

C.干系人期望

D.干系人参与度

E.干系人优先级

答案:A,B,C,D,E

3.项目风险管理的基本步骤包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

答案:A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理的主要特点包括哪些?

A.迭代开发

B.自组织团队

C.客户反馈

D.灵活计划

E.持续改进

答案:A,B,C,D,E

5.项目质量管理的基本工具包括哪些?

A.质量矩阵

B.流程图

C.控制图

D.质量审计

E.质量计划

答案:A,B,C,D,E

6.项目沟通管理的基本步骤包括哪些?

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通记录

答案:A,B,C,D,E

7.项目采购管理的基本步骤包括哪些?

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购订单管理

E.采购收尾

答案:A,B,C,D,E

8.项目时间管理的基本工具包括哪些?

A.关键路径法

B.PERT图

C.甘特图

D.活动排序

E.活动资源估算

答案:A,B,C,D,E

9.项目成本管理的基本步骤包括哪些?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本监控

答案:A,B,C,D,E

10.项目整合管理的基本步骤包括哪些?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的基本过程包括规划、启动、执行、监控和收尾。

答案:正确

2.敏捷项目管理强调固定计划和时间限制。

答案:错误

3.项目风险管理中,风险识别是第一个步骤。

答案:正确

4.项目质量管理中,质量矩阵用于确定项目质量标准。

答案:正确

5.项目沟通管理中,沟通矩阵用于记录会议讨论结果。

答案:错误

6.项目采购管理中,供应商选择是第一个步骤。

答案:错误

7.项目时间管理中,关键路径法用于估算项目活动持续时间。

答案:正确

8.项目成本管理中,成本控制图用于跟踪项目实际成本。

答案:正确

9.项目整合管理中,项目启动是确保项目可交付成果符合项目目标的过程。

答案:错误

10.项目收尾是项目管理的最后一个过程。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目风险管理的基本步骤。

答案:项目风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是识别潜在风险的过程;风险评估是确定风险的可能性和影响;风险应对是制定应对策略;风险监控是跟踪风险和应对措施的有效性。

2.简述敏捷项目管理的特点。

答案:敏捷项目管理的主要特点包括迭代开发、自组

文档评论(0)

郭志以 + 关注
实名认证
文档贡献者

.

1亿VIP精品文档

相关文档