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2025年（工业管理）生产与运作管理试题及答案

分为第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟。

第I卷（选择题共40分）

答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。

1.生产与运作管理的研究对象是（）

A.产品或服务的生产过程

B.各种生产设施的布局

C.企业的生产计划

D.企业的运作流程

答案：D

2.以下属于生产与运作系统的输入要素的是（）

A.生产技术

B.生产设施

C.生产计划

D.原材料

答案：D

3.生产类型按产品或服务的专业化程度可分为（）

A.大量生产、成批生产、单件生产

B.流程式生产、加工装配式生产

C.备货型生产、订货型生产

D.连续生产、离散生产

答案：A

4.工艺专业化原则的优点是（）

A.生产效率高

B.产品品种适应性强

C.设备利用率低

D.生产周期短

答案：B

5.设施布置的基本类型不包括（）

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.自动化布置

答案：D

6.生产计划的主要指标不包括（）

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品价格指标

D.产品产量指标

答案：C

7.以下属于期量标准的是（）

A.生产周期

B.生产效率

C.产品质量

D.生产成本

答案：A

8.库存管理的首要任务是（）

A.保证生产的连续性

B.降低库存成本

C.提高库存周转率

D.防止库存短缺

答案：B

9.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序文件

答案：B

10.全面质量管理的特点不包括（）

A.全员参与

B.全过程管理

C.全企业管理

D.单一方法管理

答案：D

11.设备的寿命周期费用不包括（）

A.设备购置费用

B.设备运行费用

C.设备维修费用

D.设备报废费用

答案：D

12.设备维护保养的类型不包括（）

A.日常维护

B.一级保养

C.二级保养

D.特级保养

答案：D

13.供应链管理的核心是（）

A.供应链协同

B.供应链优化

C.供应链整合

D.供应链成本控制

答案：A

14.以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是（）

A.核心竞争力原则

B.总成本核算原则

C.敏捷性原则

D.短期利益原则

答案：D

15.生产运作战略的特点不包括（）

A.从属性

B.支撑性

C.协调性

D.独立性

答案：D

16.以下属于生产运作战略决策内容的是（）

A.产品选择

B.生产能力决策

C.生产组织形式决策

D.以上都是

答案：D

17.JIT生产方式的核心是（）

A.消除浪费

B.适时适量生产

C.质量保证

D.以上都是

答案：D

18.以下不属于MRP系统输入信息的是（）

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存状态文件

D.生产作业计划

答案：D

19.ERP系统的核心模块是（）

A.财务管理模块

B.人力资源管理模块

C.生产管理模块

D.供应链管理模块

答案：C

20.以下关于项目管理的说法正确的是（）

A.项目管理的目标是实现项目的质量、进度和成本目标

B.项目管理的对象是项目

C.项目管理的职能包括计划、组织、协调、控制等

D.以上都是

答案：D

第Ⅱ卷（非选择题共60分）

答题要求：本大题共4小题，共60分。请将答案写在答题纸上，要求字迹工整，条理清晰。

1.简述生产与运作管理的目标（5分）

_生产与运作管理的目标是高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和（或）提供满意服务。高效即提高生产效率，降低成本；灵活是能快速适应市场需求变化；准时是按规定时间完成生产或服务；清洁是注重环境保护和资源节约；生产合格产品或提供满意服务是基本要求。_

2.比较工艺专业化原则和对象专业化原则的优缺点（10分）

_工艺专业化原则优点：产品品种适应性强，便于工艺管理和设备维修；缺点：生产周期长，运输路线长，在制品库存高，设备利用率低。对象专业化原则优点：生产效率高，生产周期短，运输路线短，在制品库存低；缺点：产品品种适应性差，设备投资大，工艺管理复杂。_

3.阐述生产计划的编制步骤（15分）

_首先，调查研究，收集相关资料，包括市场需求、企业资源等。其次，确定生产目标，如产品品种、产量、质量等。然后，制定生产方案，包括生产进度安排、生产能力平衡等。接着，编制生产计划草案，经综合平衡后确定正式生产计划。最后，将生产计划下达执行，并进行跟踪和调整。_

4.论述质