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某公司2009年度员工活动计划
为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情,提高部门及员工合作精神及团队协作意识,丰富员工业余生活,提高福利待遇,增强
员工对企业归属感,根据公司生产状况、我国及当地民俗传统、国家节假日放假安排,制定本活动计划.
一、临时活动
月活动地预算
活动名称具体内容参加对象目的备注
份点计算合计
组织员工家属组织上年度优秀员工家属来当地,参观公司并增加员工认同感,激励员
年度优秀员工家长当地1000元/人*2020000
来当地旅游到当要景点旅游工努力工作
组织员工聚餐,并同时进行年度总结及表彰大增加员工认同感,激励员公司内或
1年终尾牙宴全体员工50元/人*50025000
会工努力工作到酒店
增进员工归属感,体现公
年夜饭组织未回家过年的外地员工吃年夜饭。在当地过年外籍员工公司40元/人*1204800
司人文
增强部门主管团队精神及
组织员工参加2天的全封闭式团队拓展训练,班长及以上级别管理
2团队拓展训练协作精神,打破部门本待定600元/人*3018000外包给培训公司组织
并针对存在问题设计相应的训练项目人员。
位主义
管理层例行活部门主管及以上管理调节紧张工作气氛、增进可安排到某主管老家
3自驾车武夷山两日游福建4000
动人员交流及感情所在地活动
设拔河、模类竞赛、猜谜及其它趣味比赛活动丰富员工生活,增加认同此活动也可安排到元
5游园活动公司全体员工公司内3000
并设一定奖项。感旦
管理层例行活部门主管及以上管理调节紧
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