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2025年中国质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)历年参考题库含答案详解
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、在精益生产中,价值流图(VSM)主要用于分析和设计哪一过程?
A.人员流动路径
B.信息与物料流动
C.设备维修周期
D.产品销售流程
2、以下哪项最能体现“拉动式生产”的核心原则?
A.按预测批量生产
B.按客户订单生产
C.提前备货以应对需求波动
D.连续运行设备以提高利用率
3、“5S”管理中,“整顿”环节的核心目的是什么?
A.清除所有无用物品
B.明确物品存放位置,实现高效取用
C.制定清洁责任制度
D.提升员工精神面貌
4、下列哪项属于“八大浪费”中的“等待浪费”?
A.员工等待设备维修完成
B.多余的加工步骤
C.过量生产库存
D.产品返工
5、在标准作业中,节拍时间(TaktTime)主要由什么决定?
A.设备最大产能
B.操作员熟练程度
C.客户需求速率
D.工序最长作业时间
6、以下哪项是“安灯系统”(Andon)的主要功能?
A.自动完成产品装配
B.实时显示生产异常并触发响应
C.记录员工考勤
D.控制物流配送路线
7、在PDCA循环中,“C”阶段的主要任务是什么?
A.制定改进计划
B.实施变革措施
C.评估实施效果
D.固化成功经验
8、下列哪项最符合“可视化管理”的原则?
A.将生产数据仅保存在内部数据库中
B.使用颜色标识区分区域功能与状态
C.仅由管理层掌握生产进度
D.通过口头传达作业变更
9、在价值流分析中,增值活动指的是:
A.所有操作人员执行的任务
B.客户愿意为之付费的活动
C.任何改变产品形态的工序
D.符合工艺文件要求的步骤
10、以下哪种方法最适用于缩短设备换模时间?
A.增加操作人员数量
B.实施SMED(单分钟换模)
C.提高设备运行速度
D.延长生产批量
11、在精益生产中,用于描述“只在需要的时间生产所需数量的产品”的原则是?
A.自动化
B.准时化生产(JIT)
C.标准作业
D.5S管理
12、下列哪项不属于精益生产中的“七大浪费”?
A.过量生产
B.等待时间
C.员工培训
D.不必要的运输
13、实施5S管理时,“区分必需品与非必需品,并清除后者”属于哪个阶段?
A.整顿
B.清扫
C.清洁
D.整理
14、在标准作业中,用于记录操作步骤、时间与顺序的可视化工具是?
A.价值流图
B.标准作业组合表
C.鱼骨图
D.控制图
15、下列哪种方法最能有效暴露生产系统中的潜在问题?
A.增加库存缓冲
B.实施准时化生产
C.延长生产周期
D.增加班组人数
16、在价值流图分析中,信息流通常用哪种符号表示?
A.实线箭头
B.波浪线
C.虚线箭头
D.双实线
17、以下哪项是“自働化”(Jidoka)的核心目的?
A.提高设备速度
B.实现无人化生产
C.发现并阻止缺陷流动
D.降低人工成本
18、在精益改善中,PDCA循环的正确顺序是?
A.计划-执行-检查-处理
B.执行-检查-计划-处理
C.检查-计划-执行-处理
D.计划-检查-执行-处理
19、下列哪项最能体现“作业标准化”的作用?
A.提高员工自由度
B.便于发现异常与持续改进
C.减少设备维护频率
D.延长生产周期
20、在生产线平衡分析中,节拍时间(TaktTime)主要由什么决定?
A.设备最大产能
B.操作员熟练程度
C.客户需求速率
D.工序最少时间
21、在精益生产中,用于识别和消除浪费的五大核心工具之一是?
A.SWOT分析
B.5S管理
C.PEST分析
D.平衡计分卡
22、价值流图分析(VSM)主要用于识别生产流程中的哪类活动?
A.增值与非增值活动
B.员工绩效
C.设备采购周期
D.客户满意度
23、下列哪项属于“七大浪费”中的“过度加工”?
A.生产超过客户需求的产品
B.不必要的质量检测步骤
C.原材料库存积压
D.员工等待指令
24、实现“一个流”生产的关键前提是?
A.大批量生产
B.设备大型化
C.节拍时间匹配
D.增加库存缓冲
25、下列哪项是目视化管理的典型工具?
A.甘特图
B.看板
C.SPC控制图
D.鱼骨图
26、标准作业三要素不包括以下哪项?
A.节拍时间
B.作业顺序
C.在制品数量
D.人员编制
27、PDCA循环中,“C”代表的阶段是?
A.计划
B.实施
C.检查
D.改进
28、下列哪项最能体现“自働化”(Jidoka)的含义?
A.全自动生产线
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