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2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.审计过程组

2.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目活动之间的依赖关系？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.WBS图

4.以下哪项不是项目沟通管理中的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目管理计划

D.沟通管理报告

5.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行成本估算？()

A.成本效益分析

B.成本估算技术

C.成本控制计划

D.成本基准

6.以下哪个不是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

7.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行人员配备管理？()

A.人力资源管理计划

B.人力资源矩阵

C.人员绩效评估

D.人员技能矩阵

8.以下哪个不是项目采购管理中的输出？()

A.采购管理计划

B.采购合同

C.采购需求

D.采购管理报告

9.在项目干系人管理中，以下哪个不是干系人分类的方法？()

A.按权力分类

B.按利益分类

C.按影响力分类

D.按沟通需求分类

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目组织结构设计的基本原则？()

A.明确性原则

B.职责对等原则

C.灵活性原则

D.专业性原则

11.在项目进度控制中，以下哪些方法可用于进度偏差的分析和纠正？()

A.进度偏差分析

B.资源优化

C.网络分析技术

D.风险管理

12.以下哪些属于工程项目合同管理的内容？()

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

13.在工程项目中，以下哪些因素可能导致项目成本增加？()

A.设计变更

B.环境影响

C.意外事故

D.通货膨胀

14.以下哪些属于工程项目质量管理中的持续改进活动？()

A.质量审计

B.管理评审

C.质量改进计划

D.质量控制计划

三、填空题(共5题)

15.工程项目组织结构设计的基本目标是保证项目的______、______和______。

16.在项目管理中，______是指项目团队根据项目需求，为项目活动分配必要的资源。

17.项目进度管理中，______用于表示活动之间的逻辑关系，包括活动之间的先后顺序。

18.工程项目合同管理中，______是指对合同执行过程中可能出现的问题进行预测和防范。

19.在工程项目中，______是保证项目质量的基础。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它确定了项目的范围、目标和预算。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，甘特图和PERT图是两种不同的进度表示方法，它们可以相互替代。()

A.正确B.错误

22.工程项目合同变更后，原合同条款自动失效，新条款立即生效。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全相同的概念。()

A.正确B.错误

24.在工程项目中，干系人分析是确定项目成功关键因素的重要方法。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目组织结构设计的原则及其作用。

26.在工程项目中，如何进行有效的进度控制？

27.工程项目合同管理中，如何进行合同风险控制？

28.在工程项目中，如何进行有效的成本管理？

29.请阐述工程项目质量管理中，如何实现持续改进。

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】审计过程组不属于项目管理的核心过程组，它是项目管理知识体系中的一个独立组成部分。

2.【答案】C

【解析】接受风险不是项目风险管理中的风险应对策略，它通常指的是对已知风险不采取任何行动。

3.【答案】B

【解析】PERT图（项目评估与审查技术图）可以帮助项目团队识别