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2025年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，下列哪项不属于项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

2.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

E.设计阶段

3.关于关键路径法（CPM），以下哪个说法是正确的？()

A.关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间

B.关键路径是项目中最短的路径，决定了项目的最短完成时间

C.关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最长完成时间

D.关键路径是项目中最短的路径，决定了项目的最长完成时间

4.在项目管理中，以下哪项不是风险管理的一个过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.风险解决

5.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保信息传达的有效性？()

A.沟通计划

B.沟通审计

C.沟通评估

D.沟通监控

6.在项目管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.管理评审

C.检查表

D.标准化

7.在项目进度管理中，以下哪个是控制进度的关键指标？()

A.完成情况

B.进度偏差

C.预算偏差

D.完成偏差

8.在项目管理中，以下哪个是项目质量管理的一个过程？()

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

9.在项目资源管理中，以下哪个是资源的一种类型？()

A.时间

B.财务

C.信息

D.人力资源

10.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的一部分？()

A.合同条款

B.合同变更控制

C.合同验收

D.项目进度

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.财务模型

C.历史信息

D.案例研究

E.头脑风暴

12.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度偏差分析

B.资源优化技术

C.沟通计划

D.关键路径法

E.范围管理

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.客户满意度调查

E.项目进度管理

14.在项目资源管理中，以下哪些是资源分配的方法？()

A.优先级排序

B.资源平衡

C.资源估算

D.资源分配矩阵

E.资源获取

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.频道

E.噪音

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，项目从启动到正式开始执行的过程称为______。

17.在项目管理中，用于识别项目潜在风险的工具是______。

18.在项目管理中，用于衡量项目进度与计划之间差异的指标是______。

19.在项目管理中，用于确保项目质量满足预定标准的工具是______。

20.在项目管理中，用于控制项目成本和预算的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的核心目标是确保项目在预定的时间和预算内完成。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。()

A.正确B.错误

24.项目范围管理只关注项目的边界和范围。()

A.正确B.错误

25.在项目执行过程中，项目团队的工作重点是执行项目管理计划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目章程在项目管理中的作用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目管理计划中的沟通管理计划是如何帮助项目团队有效沟通的。

29.在项目进度管理中，如何进行关键路径法（CPM）的计算？

30.在项目质量管理中，如何确保项目质量满足预定的标准？

2025年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目团队是项目执行的主体，而不是干系人。干系人通常指的是对项目有直接或间接利益关系的人员或组织。