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2011年上半年系统集成项目管理工程师_下午题答案及解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个不是系统集成项目管理的基本原则？()

A.客户至上原则

B.团队合作原则

C.质量第一原则

D.预算控制原则

2.项目风险管理中，以下哪种方法不属于风险识别的方法？()

A.风险调查

B.专家咨询

C.历史资料分析

D.质量控制

3.在项目进度管理中，以下哪个工具不属于进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.风险管理

4.以下哪种技术不属于敏捷开发方法？()

A.Scrum

B.Kanban

C.精益开发

D.水平原型法

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.沟通计划

6.在项目范围管理中，以下哪个不是范围变更请求的审批条件？()

A.变更对项目目标的影响

B.变更对项目成本的影响

C.变更对项目时间的影响

D.变更对项目质量的影响

7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.控制图

D.流程图

8.在项目采购管理中，以下哪种采购类型不属于采购管理计划的一部分？()

A.询价

B.竞标

C.采购合同谈判

D.质量管理

9.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.预算控制

10.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人力资源规划

D.激励

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.最终用户

E.供应商

F.监理

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.短信

F.面对面交流

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？()

A.以网络图为基础

B.识别关键路径

C.评估项目风险

D.优化项目进度

E.确定项目完成时间

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

E.成本效益分析

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.控制图

E.质量检查

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于描述项目活动之间依赖关系的工具是______。

17.项目管理计划是项目管理知识领域的______过程输出。

18.在项目风险管理中，______是识别风险的一种常用技术。

19.在敏捷开发中，______是一种用于管理待办事项的看板。

20.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的权力和责任的正式文件。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略的选择只取决于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致项目延期。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一过程的两个不同阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发中的迭代？请简述敏捷开发迭代的特点。

27.在项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？请举例说明。

28.什么是项目沟通管理？请简述项目沟通管理的主要过程。

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制？请列举一些常用的质量控制工具和技术。

30.什么是项目干系人分析？请简述其目的和步骤。

2011年上半年系统集成项目管理工程师_下午题答案及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】系统集成项目管理的基本原则包括客户至上原则、质量第一原则、预算控制原则等，而团队合作原则通常被视为项目管理的一个重要方面，但不属于基本的原则分类。

2.【答案