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项目管理PMP备考指南：知识点梳理与模拟题解析

一、单选题（每题1分，共20题）

1.项目启动阶段，项目经理最重要的职责是？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.分配项目资源

D.监控项目进度

2.在项目管理中，五过程组不包括以下哪一项？

A.启动

B.规划

C.执行

D.评估

3.以下哪项不是项目干系人？

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.最终用户

D.公司CEO

4.项目范围说明书的主要目的是？

A.定义项目预算

B.确定项目交付物

C.规划项目进度

D.分配项目任务

5.在项目规划阶段，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

6.以下哪项不是项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.假设分析

C.成本预算

D.概率分析

7.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是？

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.确定项目范围

D.监控项目进度

8.以下哪项不是项目沟通管理工具？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.鱼骨图

D.沟通计划

9.项目监控阶段的主要目的是？

A.确定项目目标

B.控制项目绩效

C.规划项目范围

D.分配项目资源

10.以下哪项不是项目质量管理工具？

A.质量矩阵

B.控制图

C.流程图

D.成本预算

11.在项目收尾阶段，项目经理的主要职责是？

A.完成项目交付物

B.评估项目绩效

C.进行项目总结

D.分配项目资源

12.以下哪项不是项目采购管理工具？

A.采购申请

B.合同管理

C.质量控制

D.供应商选择

13.在项目规划阶段，网络图主要用于？

A.资源分配

B.进度规划

C.风险管理

D.成本控制

14.以下哪项不是项目干系人期望管理工具？

A.干系人分析

B.沟通计划

C.成本预算

D.干系人参与

15.项目变更管理的主要目的是？

A.控制项目范围

B.管理项目时间

C.规划项目资源

D.监控项目成本

16.以下哪项不是项目团队建设工具？

A.团队培训

B.冲突管理

C.成本控制

D.团队评估

17.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是？

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.确定项目范围

D.监控项目进度

18.以下哪项不是项目质量管理工具？

A.质量矩阵

B.控制图

C.流程图

D.成本预算

19.项目收尾阶段的主要目的是？

A.完成项目交付物

B.评估项目绩效

C.进行项目总结

D.分配项目资源

20.以下哪项不是项目采购管理工具？

A.采购申请

B.合同管理

C.质量控制

D.供应商选择

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目启动阶段的主要活动包括？

A.确定项目目标

B.组建项目团队

C.确定项目范围

D.获得项目授权

2.项目规划阶段的主要工具包括？

A.甘特图

B.网络图

C.风险矩阵

D.成本预算

3.项目执行阶段的主要活动包括？

A.管理项目团队

B.完成项目交付物

C.控制项目范围

D.监控项目进度

4.项目监控阶段的主要工具包括？

A.控制图

B.沟通矩阵

C.风险管理计划

D.项目绩效报告

5.项目收尾阶段的主要活动包括？

A.完成项目交付物

B.评估项目绩效

C.进行项目总结

D.释放项目资源

6.项目干系人管理的主要工具包括？

A.干系人分析

B.沟通计划

C.干系人参与

D.风险管理计划

7.项目质量管理的主要工具包括？

A.质量矩阵

B.控制图

C.流程图

D.成本预算

8.项目采购管理的主要工具包括？

A.采购申请

B.合同管理

C.供应商选择

D.质量控制

9.项目团队建设的主要工具包括？

A.团队培训

B.冲突管理

C.团队评估

D.成本控制

10.项目变更管理的主要工具包括？

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.成本预算

三、案例分析题（每题10分，共3题）

1.某公司计划开发一款新的智能手机，项目经理在项目启动阶段遇到了以下问题：

-公司高层对项目目标不明确；

-项目团队缺乏经验；

-项目预算有限。

请分析项目经理应如何解决这些问题？

2.某项目在执行阶段遇到了以下问题：

-项目进度落后于计划；

-项目团队成员之间出现冲突；

-项目预算超支。

请分析项目经理应如何解决这些问题？

3.某项目在收尾阶段遇到了以下问题：

-项目交付物未达到客户要求；

-项目团队成员对项目结果不满意；

-公司高层对项目绩效评价不认可。

请分析项目