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2025年咨询工程师风险分析基本步骤之SWOT分析在风险识别中的应用专题试卷及解析1

2025年咨询工程师风险分析基本步骤之SWOT分析在风

险识别中的应用专题试卷及解析

2025年咨询工程师风险分析基本步骤之SWOT分析在风险识别中的应用专题试

卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在SWOT分析中，下列哪项属于外部环境的积极因素？

A、企业技术优势

B、市场需求增长

C、管理团队经验丰富

D、财务状况稳健

【答案】B

【解析】正确答案是B。SWOT分析中，S（Strengths）和W（Weaknesses）属于

内部因素，O（Opportunities）和T（Threats）属于外部因素。市场需求增长属于外部

机会（O），而A、C、D均为内部优势（S）。知识点：SWOT四个维度的基本定义。易

错点：容易混淆内外部因素的划分，特别是将市场机会误认为内部因素。

2、在风险识别阶段，SWOT分析的主要作用是？

A、量化风险发生的概率

B、系统性地识别内外部风险因素

C、制定风险应对策略

D、评估风险损失程度

【答案】B

【解析】正确答案是B。SWOT分析在风险识别阶段的核心价值是通过系统梳理内

外部环境，全面识别潜在风险（W和T）。A、C、D属于风险评估和应对阶段的工作。

知识点：SWOT在风险管理流程中的定位。易错点：容易将风险识别与后续的风险评

估、应对功能混淆。

3、某咨询公司通过SWOT分析发现”竞争对手推出新技术”这一因素，应归类为？

A、优势（S）

B、劣势（W）

C、机会（O）

D、威胁（T）

【答案】D

【解析】正确答案是D。竞争对手行为属于外部环境因素，且新技术可能对本公司

构成竞争压力，因此属于威胁（T）。知识点：SWOT中威胁（T）的典型特征。易错点：

可能误将竞争因素归为内部劣势（W）。

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4、在SWOT矩阵中，SO战略是指？

A、利用优势克服威胁

B、利用劣势把握机会

C、利用优势把握机会

D、减少劣势规避威胁

【答案】C

【解析】正确答案是C。SO战略（优势机会战略）的核心是通过发挥内部优势来抓

住外部机会。A对应ST战略，B对应WO战略，D对应WT战略。知识点：SWOT

四种组合战略的基本逻辑。易错点：容易混淆四种组合策略的对应关系。

5、下列哪项不属于SWOT分析在风险识别中的局限性？

A、主观性较强

B、难以量化风险程度

C、无法识别外部环境变化

D、静态分析方法

【答案】C

【解析】正确答案是C。SWOT分析专门用于识别外部环境变化（O和T），C项

表述错误。A、B、D都是SWOT分析的典型局限性。知识点：SWOT分析方法的优缺

点。易错点：可能误认为SWOT只能分析内部因素。

6、在咨询项目中，SWOT分析通常由谁主导？

A、客户方高层管理者

B、咨询项目团队

C、外部行业专家

D、第三方审计机构

【答案】B

【解析】正确答案是B。SWOT分析作为咨询工程师的核心工具，通常由咨询项目

团队主导实施，其他角色可能参与但非主导。知识点：咨询项目中各角色的职责分工。

易错点：可能误认为客户方应主导分析过程。

7、SWOT分析中，“政策法规变化”应归类为？

A、内部优势

B、内部劣势

C、外部机会

D、外部威胁或机会

【答案】D

【解析】正确答案是D。政策法规变化属于外部环境因素，既可能带来机会（如优

惠政策），也可能构成威胁（如监管收紧），需根据具体内容判断。知识点：SWOT中外

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部因素的双重属性。易错点：容易简单地将政策变化归为单一类别。

8、在风险识别的SWOT分析中，应优先关注？

A、所有因素同等重要

B、威胁（T）和劣势（W）

C、机