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2017年

节拍生产在轨道交通制造业中的实践

刘夏阳1居国林2

(1．新誉集团有限公司，213166，常卅I；2．江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司，213166，常州∥第一作者，副总经理)

摘要通过轨道交通制造业导入节拍生产的实践，对节拍工与歇业的情况。由于中国铁路总公司每年的动

生产从定义到生产线设置方法进行了阐述，并通过举例对传车、高铁招标数量和招标时间的不确定，有些主机厂

统生产线和节拍生产线在生产效率、设备投资、物流设置、质在完成上个订单后，没有后续的订单能及时衔接，产

量管理和人员管理等方面做了深入的分析。说明了节拍生

能出现过剩。所以各大厂家在动车、机车和地铁业

产在成本改善方面的优势、相关应用和注意事项。

务产生波动的时候，还是会或多或少受到一些冲击，

关键词节拍生产；轨道交通；生产线；成本

生产运营会或多或少带来一些困难，一些固定成本

中图分类号F406．2：U270．8

的存在势必会提高成本摊销比例，从而影响全年的

DOI：10．16037／j．1007—869x．2017．05．005

盈利能力。所以对于轨道交通企业来讲，降低成本

PracticeofTAKTProductionin和提高企业的经营柔性，在市场波动时期显得尤为

RailwayManufacturing

Industry重要。

LIUGuolin本文阐述的节拍生产，在效率改善、设备投资、

Xiayang，JU

AbstractBasedontheofTAKTinrail

practiceproduction物流设置、质量管理和人员管理等方面都可以起到

of

transitdefinitionTAKT

manufacturingindustry，the很好的成本改善作用，对轨道交通制造企业在降低

andTAKTlineare

productionsetupexplained．Through

成本方面有着良好的参考意义。

betweenthetraditionallineand

comparisonproduction

TAKTline，theirin-1节拍生产

productionproductivity，equipment

and

vestment，logisticssetup，qualitymanagementpersonal

所谓节拍生产是指整条生产线按照某个统一

areofTAKT

managementdeeplyanalyzed，theadvantages

incostinrelated节拍时间从第一个工位将产品向最后一个工位推

productionimprovement，itsapplication

fieldsandtheareex—进生产的过程。节拍生产线也称为TAKT生产线

importanttipsduringimplementation

ponded．