2025年专升本管理学专业管理学原理测试试卷（含答案）.docxVIP

2025年专升本管理学专业管理学原理测试试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内）

1.管理学作为一门科学，其基础在于（）。

A.实践性B.系统性C.一般性D.科学性

2.计划工作职能是管理活动中最重要、最首要的职能，这主要是因为（）。

A.它是其他管理职能的基础B.它能带来最大的经济效益C.它只需要高层管理者参与D.它的结果具有确定性

3.“凡事预则立，不预则废”这句古语强调的是管理的（）职能。

A.组织B.领导C.控制D.计划

4.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔B.泰勒C.德鲁克D.马斯洛

5.在组织结构设计中，集权与分权是相对的概念，影响集权与分权程度的主要因素不包括（）。

A.组织规模B.组织技术C.组织环境D.组织目标

6.“Y理论”认为工人是（）。

A.消极的、懒惰的B.积极的、勤奋的C.依赖性的D.被动的

7.激励理论中，属于内容型激励理论的是（）。

A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.X理论-Y理论

8.管理控制过程的第一步是（）。

A.制定标准B.衡量绩效C.采取纠正措施D.分析偏差原因

9.在管理过程中，领导者运用职权和影响力引导、激励、监督下属，使其为实现组织目标而努力工作，这体现了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

10.根据管理二重性理论，管理的自然属性是指（）。

A.管理与社会生产力、生产关系的联系B.管理与社会生产关系的联系C.管理与社会生产力的联系D.管理与社会政治经济制度的联系

二、名词解释（每小题3分，共15分）

1.管理幅度

2.组织文化

3.决策

4.激励

5.控制

三、简答题（每小题5分，共20分）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述影响组织结构设计的因素。

3.简述领导有效性的影响因素。

4.简述管理控制的基本类型。

四、论述题（10分）

试述计划工作在管理中的重要性，并分析影响计划工作的因素。

五、案例分析题（25分）

某公司是一家生产电子产品的中型企业，近年来市场竞争激烈，公司销售额增长缓慢。公司领导层决定进行组织结构调整，以提升市场竞争力。原组织结构为直线职能制，各部门之间协调不畅，信息传递缓慢。新的组织结构拟采用事业部制，将市场、研发、生产等部门整合为几个独立的事业部，每个事业部负责某一特定产品线，拥有较大的自主权。然而，在结构调整过程中，公司内部出现了不同意见：一部分人认为事业部制能够提高灵活性和市场反应速度，有利于部门发展；另一部分人则担心事业部制会导致资源分散、管理成本增加，且各部门之间可能产生冲突。公司领导层面临如何抉择的难题。

请结合管理学原理的相关知识，分析该公司进行组织结构调整的动因、事业部制组织结构的优缺点以及公司领导层可能面临的挑战，并提出相应的建议。

试卷答案

一、选择题

1.D

2.A

3.D

4.C

5.D

6.B

7.A

8.A

9.C

10.A

二、名词解释

1.管理幅度：指一个管理者能够直接有效地指挥和监督的下属数量。管理幅度的大小直接影响组织结构的设计和管理效率。

2.组织文化：指组织在长期发展过程中形成的，为组织成员所共同遵循和认同的价值观念、行为规范、道德标准、工作方式等的总和。它对组织成员的行为具有导向、约束和激励作用。

3.决策：指为了实现预定目标，在分析情况和条件的基础上，从两个或两个以上的备选方案中，选择一个最优方案的过程。它是管理的核心职能。

4.激励：指通过满足组织成员的需要，激发其工作积极性、创造性，引导其行为朝向组织目标努力的过程。激励是领导职能的重要组成部分。

5.控制：指将实际工作情况与预定的计划目标进行比较，发现偏差并分析原因，采取纠正措施，以确保组织目标实现的管理活动。控制是管理活动的必要环节。

三、简答题

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

管理的四大基本职能是：计划、组织、领导、控制。

*计划：指为了实现组织目标，预先制定行动方案的过程，是管理活动的起点和基础。

*组织：指为了有效执行计划，合理配置和利用资源（人、财、物、信息等），建立组织结构，明确职责权限的过程。

*领导：