2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)优选题库.docxVIP

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目风险管理的主要目的是什么？()

A.避免项目风险的发生

B.确保项目风险得到妥善处理

C.完全消除项目风险

D.降低项目风险对项目目标的负面影响

2.在项目进度管理中，以下哪项活动不属于监控过程组？()

A.监控项目进度

B.识别项目风险

C.管理项目团队

D.控制项目范围

3.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的主要作用？()

A.明确项目目标

B.授权项目经理

C.确定项目范围

D.定义项目成功标准

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.文化差异

B.语言障碍

C.信息超载

D.项目经理的能力

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.标准化检查表

B.系统评审

C.过程分析

D.质量审计

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要类型？()

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.劳务合同

D.权益转让合同

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.团队角色定义

C.人员配置管理计划

D.人力资源计划

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具和技术？()

A.参数估算

B.类比估算

C.集成估算

D.成本预算

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具和技术？()

A.干系人分析矩阵

B.利益相关者图

C.会议

D.SWOT分析

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段通常不会出现变更请求？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的团队管理

C.精确的成本控制

D.合理的时间安排

E.良好的沟通

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.风险应对策略

C.风险评估结果

D.风险应对计划

E.风险应对策略

13.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.资源优化技术

C.进度基准

D.资源平衡技术

E.项目进度报告

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的输出？()

A.质量计划

B.质量控制结果

C.质量审计报告

D.质量管理计划

E.质量控制标准

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.消息源

B.消息

C.接收者

D.沟通渠道

E.沟通障碍

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是用来描述项目的______、项目边界和项目成功标准的文档。

17.项目质量管理计划中，通常包括______、质量标准、质量控制过程和持续改进过程等内容。

18.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于______，以确保对风险的合理应对。

19.项目沟通管理计划应包括______、沟通需求和沟通技术等内容。

20.在项目成本管理中，______是评估项目成本绩效的关键指标。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理在项目启动阶段必须提交给项目发起人的文件。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何偏离进度基准的情况都可以被视为风险。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证的目的是确保项目符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道越多，信息传递的效率就越高。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，成本预算是项目成本控制的唯一依据。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.如何进行项目风险的识别和评估？

28.在项目质量管理中，如何确保项目成果符合质量要求？

29.请说明项目进度管理中监控进度的关键活动。

30.在项目人力资源管理中，如何提高团队协作效率？

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

一、单选题(共10题