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2025年pmp第六版考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付和项目收尾？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：C

2.根据PMBOK第六版，项目干系人参与度的高低通常取决于什么？

A.项目预算

B.项目复杂度

C.干系人的利益和影响力

D.项目经理的经验

答案：C

3.在制定项目进度计划时，哪种工具通常用于识别和排列项目活动？

A.资源分解结构

B.工作分解结构

C.活动排序

D.活动资源估算

答案：C

4.根据PMBOK第六版，哪种风险管理技术主要关注识别和评估项目风险？

A.风险审计

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

5.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，此时应采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.重新评估项目优先级

D.撤销项目

答案：B

6.根据PMBOK第六版，哪种质量管理工具用于识别项目中的质量改进机会？

A.质量矩阵

B.流程图

C.控制图

D.质量审计

答案：D

7.在项目干系人管理中，哪种技巧主要用于建立和维护干系人关系？

A.干系人分析

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

答案：C

8.根据PMBOK第六版，哪种项目整合管理工具用于确保项目各过程组之间的协调和一致？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度计划

D.项目变更日志

答案：B

9.在项目监控过程中，哪种技术用于评估项目绩效和进展？

A.挣值管理

B.成本效益分析

C.敏感性分析

D.决策树分析

答案：A

10.根据PMBOK第六版，哪种项目沟通技术适用于面对面沟通？

A.电子邮件

B.电话会议

C.项目报告

D.沟通矩阵

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.供应商

E.项目团队成员

答案：A,B,C,D,E

2.根据PMBOK第六版，以下哪些是项目规划过程组的主要输出？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.风险登记册

E.项目进度计划

答案：A,C,D,E

3.在项目执行过程中，以下哪些是项目经理的职责？

A.领导项目团队

B.管理项目范围

C.监控项目进度

D.沟通项目干系人

E.控制项目成本

答案：A,B,C,D,E

4.根据PMBOK第六版，以下哪些是项目风险管理过程的主要输出？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险审计报告

D.风险概率和影响矩阵

E.风险监控计划

答案：A,B,D,E

5.在项目监控过程中，以下哪些是常用的绩效衡量指标？

A.挣值管理

B.成本绩效指数

C.进度绩效指数

D.质量绩效指数

E.风险绩效指数

答案：A,B,C,D

6.根据PMBOK第六版，以下哪些是项目质量管理过程的主要输出？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.质量审计报告

D.质量控制测量

E.质量改进机会

答案：A,B,C,D,E

7.在项目干系人管理中，以下哪些是常用的干系人参与度评估方法？

A.干系人期望管理

B.干系人沟通计划

C.干系人参与度评估

D.干系人满意度调查

E.干系人关系管理

答案：C,D,E

8.根据PMBOK第六版，以下哪些是项目整合管理过程的主要输出？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目变更日志

E.项目收尾报告

答案：A,B,C,D,E

9.在项目监控过程中，以下哪些是常用的风险应对措施？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

10.根据PMBOK第六版，以下哪些是项目沟通管理过程的主要输出？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通报告

D.沟通记录

E.沟通反馈

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目执行和控制的基础。

答案：正确

2.项目干系人参与度的高低直接影响项目成功。

答案：正确

3.风险管理只关注识别和应对项目风险。

答案：错误

4.项目监控过程组只关注项目执行过程中的监控和调整。

答案：错误

5.项目质量管理只关注项目成果的质量。

答案：错误

6.项目干系人管理只关注与干系人的沟通。

答案：错误

7.项目整合管理只关注项目各过程组之间的协调。

答案：错误

8.项目风险管理只