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学某学校教导处工作总结(精选34篇)
一、规范课程设置,推进课程改革
1、继续认真学习领悟《关于加强中小学课程管理的若意见》
的精神以及各科课程标准,进一步解放思想,更新观念,将教改基本
理念转化为具体教学行为,优化各科教学过程。
2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不
走样,确保高质量完成各科教育教学任务。
3、结合我校实际情况,严格执行新课程标准,继续加强拓展课
程和探究课程(社团活动、运动队)的教学与管理,学校组织的各项
综合实践活动能结合校园文化开展,有切实可行的实施方案,重视过
程,注重学生的感受和体验。
4、充分挖掘校内、校外等课程资源,为学生开设各类校本课程。
本学期学校共开设各拓展型课程29门。内容丰富的校本课程凸现了
学校的特色项目,促进了学生个性的发展,提升了学校的办学品牌。
二、以视导为契机,狠抓常规管理
今年正逢嘉定区十年一次的上海市督导,我校以此为契机,落实
有管理的教学工作:修改和完善《绿地小学教学常规要求》、《绿地小
学语文学科英语学科备课、作业要求》明确具体要求,组织教师在教
研活动中进行学习,还特意邀请了区语、数、英三科教研员来校检查
和指导备课、作业等常规工作,加强学校教学过程的常规管理。
本学期,教导处共组织检查备课两次,检查作业两次,并及时地
将备课和作业检查中存在的问题作了具体书面的反馈。
三、加强随堂课调研,提高课堂常规教学质量
课堂是师生智慧碰撞的舞台,课堂效率的高低直接关系到教学成
本,为此,学校采用两种形式来加强对教师课堂教学的适时评价与反
馈:
一、通过学校行政人员进课堂听随堂课,进行课堂教学的调研,
帮助教师提炼教学风格,寻找改进的切入口。
二、借助导师指导课,来帮助教师研读文本,深入挖文本的内
涵与知识点,提升教师专业素养,提高备课的质量,丰富课堂教学手
段,促进课堂教学的有效性的提高,本学期共安排导师课50余节。
四、关注教师培养,提升教师教学能力
学校发展依赖教师的发展,在教师的培养上,注重了阶梯式和针
对性,一方面,组织教师参加各级各类的培训活动和教研活动,让教
师在活动中开阔眼界,提升专业素养;另一方面,搭建平台,为学校
青年教师提供展示自我的舞台,第一,本学期,校长室、教导处与德
育室等部门共组织2次区级以上的教学研讨活动,秦薇的英语课和范
莉娅的语文课;第二,积极组织校5年内的4名青年教师参加区的教
学新秀评比,(在接到任务到进行比赛,期间既有教师自身的努力,
又有负责部门的全身心的投入,一次次地模拟演示,一次次的稿件修
改)功夫不负有心人,有两名青年教师z(和z)入围了区级层面的
比赛,并获得三等奖,他们在这个过程中既锻炼了自己,又打响了自
身的教学品牌,相信,他们终将成为校级骨干的后备力量。第三,在
本次视导过程中,我校有两名优秀的青年教师接受了上课的任务,一
位是上信息课的范莉娅老师,另一位是上劳技课的张灵芝老师,由于
她们之前的精心准备加之自身的较高的专业素质,她们的课受到了市、
区教研员的好评。
学某学校教导处工作总结篇2
一、指导思想:
以区教育局工作思路和学校三年发展规划为指导,以“轻负担
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