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2025年房地产销售经理工作总结

2025年是房地产行业深度调整与转型的关键一年。作为销售团队负责人，我带领团队在市场波动中坚守“以客户为中心”的核心逻辑，通过精准策略调整、团队能力升级及服务模式创新，全年实现总销售额28.6亿元，完成年度目标的108%；累计去化房源1237套，整体去化率81%，较2024年提升5个百分点；客户满意度达92.3%，复购及转介绍占比从2024年的28%提升至35%。以下从核心工作推进、问题反思及未来规划三方面总结本年度工作。

一、核心工作推进：聚焦市场变化，构建“精准-高效-信任”销售体系

本年度市场呈现“分化加剧、需求理性、竞争多维”三大特征：改善型需求