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健康产业与科技融合研讨会方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

搭建融合对接平台：汇聚健康产业主体（医院、药企、康养机构）与科技企业（AI、大数据、物联网企业）、科研机构，打破“产业需求”与“技术供给”信息壁垒，促进资源精准匹配。

破解融合实践痛点：聚焦健康科技落地难题（如数据安全、场景适配、成本控制），通过案例拆解、专题研讨，输出可复制的融合路径（如“AI+慢病管理”落地流程），推动技术从“实验室”走向“产业端”。

链接政策与资本资源：解读健康科技产业政策（如补贴、审批绿色通道），对接投资机构，为优质融合项目提供政策支持与资金渠道，加速产业转化。

（二）定位

专业性：邀请健康产业高管（三甲医院院长、药企研发负责人）、科技领域专家（AI算法工程师、大数据架构师）、政策官员，内容聚焦技术落地细节（如“医疗数据标注规范”“康养设备物联网对接标准”），确保专业深度。

务实性：减少纯理论探讨（占比≤20%），以“案例+需求+解决方案”为主，设置需求发布、技术推介、一对一洽谈环节，确保成果可落地、可转化。

行业性：按细分领域（医疗服务、药品研发、康养护理、公共卫生）设置平行议题，匹配对应领域的需求方与技术方，提升对接精准度。

二、方案内容体系

（一）研讨会主题与核心模块

核心主题：围绕“数智赋能?健康未来——健康产业与科技深度融合新实践”，分4大核心模块：

政策解读与产业趋势：

政策导向：卫健委、科技局官员解读健康科技产业政策（如“十四五”健康科技专项规划、医疗AI审批政策），提供政策申请指引（如补贴申报流程、资质认定标准）；

趋势分析：行业专家分析全球健康科技融合热点（如AI辅助诊断、可穿戴设备监测、数字疗法），解读区域产业布局（如长三角智慧医疗集群、粤港澳康养科技基地）。

案例拆解与技术落地：

标杆案例：企业/机构分享融合实践（如“三甲医院AI肺结节诊断系统落地”“药企大数据药物研发”“社区康养物联网平台运营”），拆解关键环节（如需求调研、技术适配、效果评估）；

技术痛点研讨：针对“医疗数据隐私保护”“康养设备兼容性”“AI模型临床验证”等痛点，组织政企研三方对话，输出解决方案（如联邦学习技术应用、设备接口统一标准）。

需求对接与资源匹配：

需求发布：健康机构（医院、康养中心）发布技术需求（如“慢病患者远程监测系统采购”“康复设备智能化改造”）；

技术推介：科技企业展示解决方案（如“AI慢病管理平台”“物联网康养床垫”），与需求方开展一对一洽谈，明确合作意向（如技术采购、联合开发）。

平行专题论坛：

按领域分组（医疗AI应用、数字药物研发、智慧康养、公共卫生大数据），聚焦细分场景痛点（如“基层医院AI设备操作门槛”“居家康养数据互联互通”），形成行业共识与落地建议。

（二）配套活动

健康科技成果展示区：设置展区展示融合产品（如AI诊断设备、智能康养床、数字疗法APP）、解决方案，技术人员现场演示操作（如“AI系统诊断流程”“设备数据监测功能”），供参会方直观体验。

项目签约仪式：筛选前期对接成功的合作项目（如医院与科技企业的AI诊断系统合作、药企与大数据公司的药物研发项目），在研讨会闭幕式举办签约仪式，扩大产业影响力。

资本对接会：邀请专注健康科技的投资机构（VC/PE、产业基金），组织优质融合项目路演，推动项目与资本对接（如种子轮融资、产业投资）。

（三）目标受众

核心参会方：健康产业主体（医院、药企、康养机构、公共卫生单位）、科技企业（AI、大数据、物联网、可穿戴设备企业）、科研机构（高校医学/计算机学院、科研院所）、政府部门（卫健委、科技局、发改委）、投资机构；

支持群体：行业专家、政策顾问、媒体记者（健康类媒体、科技垂直平台）、研讨会执行团队。

三、实施方式与方法

（一）组织架构搭建

研讨会组委会：由主办单位（卫健委、科技局、行业协会）、协办单位（龙头企业、科研机构）组成，负责方案制定、嘉宾邀请、资源统筹，把控研讨会品质。

专项工作组：

内容策划组：设计研讨会议题、筛选案例、邀请嘉宾（政策官员、行业专家、企业代表），组织平行论坛筹备；

参会组织组：通过行业协会通知、定向邀请（重点机构/企业）、公开报名招募参会方，收集供需信息；

现场执行组：负责场地布置（主会场、平行论坛室、展示区）、设备调试（投影、直播、演示设备）、流程把控；

对接与传播组：组织供需洽谈、签约仪式，通过健康类媒体、科技平台宣传研讨会进展与成果。

（二）落地途径

线下为主，线上补充：

线下研讨会：主论坛、平行论坛、洽谈会、展示区均线下开展，确保互动交流效果；

线上直播：对主论坛、签约仪式进行线上直播，设置线上提问环节，覆盖