2025年招标师“采购-施工-运营”一体化项目采购模式探索专题试卷及解析.pdfVIP

2025年招标师“采购施工运营”一体化项目采购模式探索专题试卷及解析1

2025年招标师“采购施工运营”一体化项目采购模式探索

专题试卷及解析

2025年招标师“采购施工运营”一体化项目采购模式探索专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在“采购施工运营”一体化（PCO）模式中，项目全生命周期管理的核心目标是？

A、降低施工成本

B、缩短建设工期

C、实现项目综合效益最大化

D、简化招标流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。PCO模式的核心是通过整合采购、施工和运营三个阶段，

实现项目全生命周期的综合效益最大化，而非单一阶段的成本或工期优化。A、B选项

仅关注单一阶段，D选项是流程层面的改进，均未体现全生命周期管理的本质。知识点：

PCO模式的核心目标。易错点：容易将全生命周期管理与传统单一阶段管理目标混淆。

2、PCO模式中，采购阶段的关键任务之一是？

A、制定运营维护计划

B、选择具备综合能力的承包商

C、进行施工质量验收

D、处理用户投诉

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购阶段的核心是为后续施工和运营选择具备综合能力的

承包商，确保其能够协调各阶段工作。A、C、D分别属于运营和施工阶段的任务。知

识点：PCO模式各阶段任务划分。易错点：容易将各阶段任务混淆，需明确采购阶段

的定位。

3、与传统DBB模式相比，PCO模式的主要优势在于？

A、招标流程更简单

B、责任划分更清晰

C、减少接口矛盾，提高协同效率

D、运营成本更低

【答案】C

【解析】正确答案是C。PCO模式通过一体化管理减少了各阶段的接口矛盾，显著

提高了协同效率。A选项错误，PCO模式招标更复杂；B选项错误，责任划分可能更

模糊；D选项是结果而非直接优势。知识点：PCO模式与传统模式对比。易错点：容

易将间接优势（如D）误认为直接优势。

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4、PCO项目中，风险分配的基本原则是？

A、风险全部由业主承担

B、风险由承包商承担

C、风险由最有能力控制的一方承担

D、风险平均分配

【答案】C

【解析】正确答案是C。PCO模式强调风险合理分配，由最有能力控制的一方承担，

以提高整体效率。A、B、D选项均不符合风险分配的基本原则。知识点：PCO模式风

险分配机制。易错点：容易将风险分配简单化，忽视能力匹配原则。

5、在PCO模式中，运营阶段的介入时机通常是？

A、施工完成后

B、采购阶段

C、项目立项阶段

D、施工阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。PCO模式强调运营阶段早期介入，通常在采购阶段即参与

决策，以确保后续运营需求得到满足。A、C、D选项均不符合一体化管理的特点。知

识点：PCO模式阶段衔接。易错点：容易将运营介入时机与传统模式混淆。

6、PCO模式中，合同类型通常倾向于？

A、固定总价合同

B、成本加酬金合同

C、单价合同

D、目标成本合同

【答案】D

【解析】正确答案是D。PCO模式通常采用目标成本合同，以激励承包商优化全生

命周期成本。A、B、C选项均无法充分体现一体化管理的激励特点。知识点：PCO模

式合同类型选择。易错点：容易将传统合同类型误用于PCO模式。

7、PCO项目成功的关键因素是？

A、业主的充分授权

B、承包商的技术能力

C、完善的协同机制

D、充足的资金支持

【答案】C

【解析】正确答案是C。PCO项目成功的关键在于建立完善的协同机制，确保各阶

段无缝衔接。A、B、D是重要因素，但非核心关键。知识点：PCO项目成功因素。易

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错点：容易将