属地电厂管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强属地电厂的管理，确保电厂安全、稳定、高效运行，提高电厂经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规和电力行业管理规定，结合本电厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本电厂所有员工、管理人员及外来人员。

第三条本制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范管理，提高效率；

3.依法经营，诚信服务；

4.严谨细致，持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条电厂设立电厂管理委员会，负责电厂的全面管理工作。电厂管理委员会下设办公室、生产部、安全部、设备部、人力资源部、财务部、市场营销部等部门。

第五条各部门的职责如下：

1.办公室：负责电厂的日常行政管理、文件处理、会议组织等工作。

2.生产部：负责电厂的生产运行管理，确保发电设备安全稳定运行。

3.安全部：负责电厂的安全管理工作，确保安全生产无事故。

4.设备部：负责电厂设备的维护、检修和更新改造工作。

5.人力资源部：负责电厂的招聘、培训、考核、薪酬等工作。

6.财务部：负责电厂的财务管理和会计核算工作。

7.市场营销部：负责电厂的市场开拓、营销策划和客户服务工作。

第三章安全生产管理

第六条安全生产是电厂的生命线，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。

第七条电厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

第八条电厂应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第九条电厂应加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第十条电厂应严格执行操作规程，确保操作过程安全可靠。

第十一条电厂应配备必要的安全防护设施，确保员工的人身安全。

第十二条电厂应建立健全事故报告和处理制度，及时处理各类事故。

第四章设备管理

第十三条电厂应建立健全设备管理制度，确保设备安全、可靠、高效运行。

第十四条电厂应定期对设备进行维护、检修和更新改造，提高设备性能。

第十五条电厂应加强设备管理工作，确保设备运行状态良好。

第十六条电厂应定期对设备进行检测，确保设备符合国家标准。

第五章人力资源管理

第十七条电厂应建立健全人力资源管理制度，确保员工队伍稳定、素质优良。

第十八条电厂应加强员工招聘、培训、考核和薪酬管理，提高员工的工作积极性和满意度。

第十九条电厂应定期对员工进行职业技能培训，提高员工的业务水平。

第二十条电厂应关心员工生活，解决员工实际困难，增强员工的凝聚力和向心力。

第六章财务管理

第二十一条电厂应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第二十二条电厂应加强财务核算，确保财务数据的真实、准确。

第二十三条电厂应加强成本控制，提高经济效益。

第二十四条电厂应定期进行财务审计，确保财务安全。

第七章市场营销

第二十五条电厂应建立健全市场营销制度，提高市场竞争力。

第二十六条电厂应加强市场调研，了解市场需求，制定合理的营销策略。

第二十七条电厂应加强客户服务，提高客户满意度。

第二十八条电厂应积极开拓市场，扩大市场份额。

第八章附则

第二十九条本制度由电厂管理委员会负责解释。

第三十条本制度自发布之日起施行。

第三十一条本制度如有未尽事宜，由电厂管理委员会另行规定。

第三十二条本制度如有修改，经电厂管理委员会批准后重新发布。

通过以上制度的实施，本电厂将进一步加强管理，提高工作效率，确保安全生产，实现经济效益和社会效益的双丰收。

第2篇

第一条为加强属地电厂的管理，提高电厂运行效率，确保电力安全稳定供应，根据国家有关法律法规和电力行业管理规定，结合本电厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本电厂所有部门、岗位及员工，是电厂日常管理的基本规范。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）科学管理，高效运行；

（三）以人为本，注重和谐；

（四）依法治厂，规范管理。

第二章组织机构与职责

第四条电厂设立以下组织机构：

（一）电厂管理委员会；

（二）电厂生产经营部；

（三）电厂安全监察部；

（四）电厂设备管理部；

（五）电厂人力资源部；

（六）电厂财务部；

（七）电厂后勤保障部；

（八）电厂办公室。

第五条各组织机构的职责如下：

（一）电厂管理委员会：

1.负责电厂重大决策；

2.组织实施电厂发展战略；

3.监督检查各部门工作；

4.确保电厂安全稳定运行。

（二）电厂生产经营部：

1.负责电厂生产经营计划的编制和实施；

2.组织开展电力生产、供应、销售工作；

3.负责电力市场分析，优化电力资源配置；

4.确保电力生产任务完成。

（三）电厂安全监察部：

1.负责电厂安全生产监督管理工作；

2.制定和实施安全生产规章制度；

3.开展安全生产检查，及时消除安全隐患；

4.组织安全