2025年《管理学》考试知识点全覆盖测试题库资料（含答案）.pdfVIP

一、单选题

1.演化是无意识的(有计划的)转型过程,管理者被动实施变革行为。()

A、正确

B、错误

答案：B

2.在组织文化的结构中,组织文化载体所处的层次是

A、核心层

B、精神层

C、制度层

D、显现层

答案：D

3.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部

门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，

它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸

多不便。在这种情况下，企业应当进行（）组织结构调整。

A、按职能标准划分部门

B、按产品划分部门

C、按地区划分部门

D、设立矩阵组织

答案：B

1

4.企业内部环境的分析方法是（）

A、SWOT分析法

B、波特五力模型

C、价值链分析法

D、环境因素分析法

答案：C

5.对于组织中确定性决策，通常可以通过以下哪种方法进行备选方案的优化选择？

A、决策树法

B、排队论

C、机会评价框架

D、等可能准则

答案：B

6.“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能

A、组织

B、计划

C、控制

D、领导

答案：B

7.直线指挥分层授权保证了（）

2

A、企业行动的迅速

B、效率的提高

C、其活动的有序性

答案：A

8.“霍桑试验”直接为什么学说做论证()

A、人际关系学说

B、决策理论学说

C、组织管理学说

D、权变理论学说

答案：A

9.以下选项对定量指标优点的描述不正确的是().(p99,定量和定性评价方法)

A、可以制定明确的评价标准

B、使评价结果给人以直接、清晰的印象

C、不可以通过量化的方式表述

D、衡量实际绩效时也可以计算出该指标的实际值

答案：C

10..赫伯特·A·西蒙在其著作《管理行为》中,针对管理决策提出了

A、最优原则和“渐进决策”模式

B、“有限理性”标准和“渐进决策”模式

3

C、“有限理性”标准和最优原则

D、“有限理性”标准和“满意度”原则

答案：D

11.()、六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是

A、产品质量导致顾客不满的情况

B、产品价格导致顾客不满的情况

C、产品售后服务导致顾客不满的情况

D、所有导致顾客不满的情况

答案：D

12.职业生涯发展的哪个阶段，已经不再有更多的试错机会，如果犯错误将会付出

巨大的代价

A、摸索期

B、生涯中期

C、生涯后期

D、衰退期

答案：B

13.组织设计的主要任务是()。

A、职务设计

B、部门划分

C、提供岗位说明书和工作流程

4

D、提供组织结构系统图和编制职务说明书

答案：D

14.巴纳德认为，（）是使所有事物统一起来的原则，处于核心地位。

A、组织目标

B、职位权力

C、组织结构

D、规章制度

答案：A

15.()、某跨国公司在世界多地设有销售机构,该公司部门划分的依据是

A、职能

B、产品

C、地区

D、人数

答案：C

16.()、一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理,组织效能也会由

于各要素的排列组合不同而不同,这是下列哪项的作用?

A、组织目标

B、组织结构

C、组织环境

D、组织文化

5

答案：B

17.“第十四个个五年计划”属于()计划

A、专项

B、长期

C、中期

D、短期

答案：B

18.以下关于非正式组织的表述正确的是（）。

A、单位中的非正式组织是非法组织

B、只有在管理失控时，单位内部才会出现非正式组织

C、单位内部总是存在着非正式组织

D、非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用

答案：C

19.当今管理的新趋势：传统的物力、财力竞争转向企业对()的竞争。

A、市场瓜分能力

B、科技

C、人才

D、管理手段

答案：A

6

20.职能制组织结构的缺点是()。

A、直线主管任务繁重

B、多头领导.容易造成管理混乱

C、不利于发挥参谋部门作用

D、不利于管理者的选用和培养