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汽车行业汽车零部件采购工程师岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.汽车零部件采购流程第一步通常是（需求识别）。

2.常见的采购成本构成包括（原材料成本）、加工成本等。

3.供应商评估的主要维度有质量、（价格）、交期等。

4.采购合同中应明确（交货地点）。

5.汽车零部件质量控制常用的工具是（检查表）。

6.采购谈判的三大要素是信息、时间和（权力）。

7.（看板管理）是一种生产现场物流控制系统。

8.采购风险管理流程包括风险识别、（风险评估）、风险应对等。

9.汽车零部件的包装要求应满足（防护）和运输要求。

10.采购订单的英文是（PurchaseOrder）。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不是降低采购成本的方法？（）

A.集中采购B.增加供应商数量C.优化谈判D.价值分析

答案：B

2.评估供应商最关键的因素是（）

A.价格B.质量C.服务D.规模

答案：B

3.采购合同的签订流程正确的是（）

A.起草-审核-签署B.审核-起草-签署

C.签署-审核-起草D.起草-签署-审核

答案：A

4.质量管理体系中最常用的标准是（）

A.ISO9001B.ISO14001C.OHSAS18001D.ISO22000

答案：A

5.以下哪种属于采购中的不可抗力因素（）

A.供应商罢工B.价格上涨C.运输延迟D.产品不合格

答案：A

6.采购谈判中“双赢”的目标是（）

A.双方都获利B.我方获利最大

C.对方获利最大D.双方妥协

答案：A

7.采购计划制定的依据是（）

A.生产计划B.销售计划C.库存计划D.以上都是

答案：D

8.汽车零部件采购中，JIT采购的目的是（）

A.降低库存B.增加库存C.提高价格D.提高质量

答案：A

9.供应商选择的首要步骤是（）

A.发布招标书B.初步筛选C.实地考察D.确定需求

答案：D

10.采购绩效评估的指标不包括（）

A.采购成本B.采购质量C.采购人员数量D.采购效率

答案：C

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.汽车零部件采购的渠道有（）

A.原厂供应商B.经销商C.电商平台D.二手市场

答案：ABC

2.采购谈判技巧包括（）

A.投石问路B.声东击西C.疲劳战术D.最后通牒

答案：ABCD

3.影响供应商交货期的因素有（）

A.生产能力B.原材料供应C.运输条件D.质量检验

答案：ABC

4.采购风险管理措施包括（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

答案：ABCD

5.供应商质量管理的方法有（）

A.首件检验B.过程检验C.成品检验D.供应商审核

答案：ABCD

6.采购成本控制的方法有（）

A.成本分析B.价格谈判C.优化供应链D.减少采购量

答案：ABC

7.汽车零部件采购合同应包含的条款有（）

A.产品规格B.价格条款C.违约责任D.保密条款

答案：ABCD

8.选择供应商时，技术能力考察包括（）

A.研发能力B.生产工艺C.设备先进性D.人员技术水平

答案：ABCD

9.采购合同执行过程中的监控内容有（）

A.交货进度B.产品质量C.付款情况D.售后服务

答案：ABC

10.采购绩效评估的作用有（）

A.衡量采购工作成果B.发现采购问题

C.激励采购人员D.优化采购流程

答案：ABCD

四、判断题（每题2分，共20分）

1.采购工作只需要关注价格，其他因素不重要。（×）

2.供应商的规模越大，供应能力一定越强。（×）

3.采购合同一旦签订就不能修改。（×）

4.质量管理体系认证可以确保产品质量绝对合格。（×）

5.采购谈判中妥协是软弱的表现。（×）

6.采购计划可以随意调整。（×）

7.选择供应商时，价格最低的就是最好的。（×）

8.采购风险管理只是在采购出现问题时才需要关注。（×）

9.采购绩效评估只对采购部门有作用。（×）

10.集中采购一定能降低采购成本。（×）

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述采购工程师在供应商开发过程中的主要工作。

答案：首先要明确企业对零部件的需求，包括质量、规格等要求。然后通过多种渠道寻找潜在供应商，如行业展会、网络等。对潜在供应商进行初步筛选，评估其基本资质。接着安排实地考察，深入了解供应商的生产能力、质量控制体系等。之后进行样品测试，检验其产品是否符合要求。最后与选定的供应商进行商务谈判，确定合作条款，建立合作关系。

2.如何确保采购的汽车零部件质量合格？

答案：在采购前要对供应商进行严格评估，考察其质量管理体系是否完善。采购合同中明确质量标准和验收方法。采购过程中进行检验，包括首件检验、过程检验等。到货时进行严格的成品检验，不符合要求的坚决退货。定期对供应商进行审核，促使其持续改进质量。同时，建立质量追溯体系，一旦出现问题能及时追溯和处理。

3.采购成本控制有哪些有效的措