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2025年质量工程师物流与供应链质量策划专题试卷及解析1

2025年质量工程师物流与供应链质量策划专题试卷及解析

2025年质量工程师物流与供应链质量策划专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应链质量策划中，以下哪项是供应商质量管理的核心目标？

A、降低采购成本

B、确保供应商持续满足质量要求

C、缩短交货周期

D、增加供应商数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商质量管理的核心目标是确保供应商能够持续、稳定

地提供符合质量要求的产品或服务，这是保障整个供应链质量的基础。A选项降低采购

成本是采购管理的目标之一，但不是质量管理的核心；C选项缩短交货周期属于物流效

率范畴；D选项增加供应商数量可能增加管理难度，与质量核心目标无关。知识点：供

应商质量管理目标。易错点：容易将采购成本或交货周期等运营指标与质量目标混淆。

2、在物流与供应链中，以下哪种质量工具最适合用于分析产品运输过程中的质量

问题？

A、失效模式与影响分析（FMEA）

B、控制图

C、流程图

D、散点图

【答案】A

【解析】正确答案是A。FMEA是一种系统化的预防性质量工具，特别适用于识别

和评估潜在失效模式及其影响，在物流运输过程中可用于提前分析可能的质量问题（如

损坏、延误等）并制定预防措施。B选项控制图主要用于过程监控；C选项流程图用于

描述流程；D选项散点图用于分析变量间关系。知识点：质量工具在物流中的应用。易

错点：容易忽略FMEA的预防性特点，而选择监控类工具。

3、供应链质量策划中，以下哪项不属于质量功能展开（QFD）的作用？

A、将客户需求转化为技术规格

B、优化供应链流程

C、识别关键质量特性

D、评估供应商绩效

【答案】D

【解析】正确答案是D。QFD主要用于将客户需求转化为产品设计和生产要求，帮

助识别关键质量特性，并优化供应链流程以满足这些需求。而评估供应商绩效属于供应

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商管理的范畴，通常使用KPI或绩效评估体系。知识点：QFD的应用范围。易错点：

容易将QFD与供应商绩效评估工具混淆。

4、在物流质量策划中，以下哪项是“准时制（JIT）”配送的核心质量要求？

A、高库存水平

B、严格的交货时间窗口

C、多样化的运输方式

D、频繁的质量检验

【答案】B

【解析】正确答案是B。JIT配送的核心是在需要的时间将需要的数量送到指定地

点，因此严格的交货时间窗口是其关键质量要求。A选项高库存水平与JIT理念相反；

C选项多样化运输方式不是核心要求；D选项频繁检验会增加成本，不符合JIT的效

率目标。知识点：JIT的质量要求。易错点：容易将JIT与高库存或频繁检验等传统方

式混淆。

5、以下哪项是供应链质量策划中“风险优先数（RPN）”的计算依据？

A、发生概率、严重性、检测难度

B、成本、时间、质量

C、供应商数量、运输距离、库存水平

D、客户满意度、交货准时率、退货率

【答案】A

【解析】正确答案是A。RPN是FMEA工具中的核心指标，通过发生概率（O）、

严重性（S）和检测难度（D）的乘积计算得出，用于评估风险的优先级。其他选项均与

RPN计算无关。知识点：FMEA中的RPN计算。易错点：容易将RPN与其他风险评

估指标混淆。

6、在供应链质量策划中，以下哪项是“供应商审核”的主要目的？

A、降低供应商价格

B、评估供应商的质量管理体系

C、增加供应商订单量

D、缩短供应商交货周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商审核的主要目的是评估供应商的质量管理体系是否

符合要求，确保其具备持续提供合格产品的能力。A、C、D选项属于采购或运营管理

的目标，与质量审核的核心目的无关。知识点：供应商审核的目的。易错点：容易将审

核与价格或交货周期等运营指标混淆。

7、以下哪项是物流质量策划中