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JK服装股份有限公司2019年度绩效评价分析报告
分析报告人：JK公司绩效管理小组
公司董事会及公司全体股东：
根据本公司2019年度的战略目标、生产经营、产品销售、人力资源及财务
情况的相关数据和资料，绩效管理小组运用平衡计分卡工具方法，从财务、客户、
内部业务流程、学习与成长四个维度对公司战略目标进行分解，确定战略目标达
成的关键成功因素，根据各具体指标在公司战略中所处的地位采用层次分析法建
立绩效层次模型和比较矩阵，结合当下行业形势、2018年度的绩效完成情况及
实际经
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