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2025年供电公司经理全年总结(四篇)

第一篇

2025年是供电公司发展历程中极具挑战与机遇的一年。在这一年里，我作为供电公司经理，始终以保障电力稳定供应、推动公司高质量发展为核心目标，带领全体员工积极应对各种困难和挑战，在安全生产、电网建设、优质服务等多个方面取得了一定的成绩。以下是我对2025年工作的全面总结。

一、安全生产工作

安全生产是供电公司的生命线。在过去的一年里，我高度重视安全生产管理工作，全面落实安全生产责任制，确保了电网的安全稳定运行。

1.强化安全制度建设

组织修订和完善了一系列安全生产规章制度，明确了各级人员的安全职责，建立了健全的安全管理体系。加强对制度执行情况的