期中考试后,校长在全体教师大会上发言:锚定素养航向,破解提质密码,共筑育人新篇.docxVIP

期中考试后,校长在全体教师大会上发言:锚定素养航向,破解提质密码,共筑育人新篇.docx

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期中考试后,校长在全体教师大会上发言:锚定素养航向,破解提质密码,共筑育人新篇

各位老师:

大家下午好!

秋意渐浓,硕果初显,我们带着半学期的耕耘与思考齐聚于此。今天的会议,没有分数的“轮番拷问”,没有责任的“层层追责”,只有教育初心的回望、教学问题的剖析,以及提质路径的共商。正如陶行知先生所言:“我们要活的书,不要死的书;要真的书,不要假的书。”期中考试的成绩单,就是这样一本“活的书”——它记录着师生的汗水,更标注着成长的方向。今天,我们就以这本书为镜,找准发力点、打好组合拳,让教学提质的步伐走得更稳、更实。

一、明初心:于成绩中见坚守,于成长中寻方向

半学期来,全校教师以“躬耕教坛”的赤诚,书写着教育的答卷。课堂上,我们推动启发式教学落地生根,让“教师讲”变为“师生议”;课后,我们深耕作业设计,用“分层练”替代“重复做”。一批学科在区域内崭露头角,一群学生实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越,这些成绩的取得,源于晨光中备课的专注,源于深夜里批改的细致,更源于对每个学生的不离不弃。在此,我代表学校,向每一位用心育人的同仁,致以最衷心的感谢!

但我们更要清醒地认识到,教育的本质是“一棵树摇动另一棵树”,成绩只是成长的“副产品”。如果只盯着分数,就会陷入“只见树木,不见森林”的误区。本次考试就提醒我们:部分学生学科发展“偏科严重”,如同缺了角的拼图;个别课堂“效率偏低”,教师讲得辛苦,学生听得模糊;还有些学生面对复杂问题“束手无策”,缺乏独立思考的能力。这些问题,既是教学的“痛点”,也是我们改进的“起点”。唯有正视问题,才能破解问题;唯有找准症结,方能靶向发力。

二、察症结:以课标为纲找偏差,以学情为基补短板

当前,教育改革已进入“素养导向”的新阶段,新课标、新高考明确要求:教学要从“知识传授”转向“能力培养”。如果我们还抱着“旧教案”应对“新要求”,用“老办法”解决“新问题”,就会与育人目标渐行渐远。本次考试中,很多题目以生活场景为载体,考查学生的综合应用能力,这正是新课标的鲜明导向——它告诉我们,教学不能再停留在“知识点讲透”,而要聚焦“素养点落地”。

具体来看,我们的教学偏差主要体现在三个方面:一是“教”与“学”衔接不畅,教师讲的内容与学生需的内容“错位”,导致“教得累、学得苦、效果差”;二是“评”与“改”闭环不严,作业批改只圈对错、不析原因,试卷讲评只报分数、不教方法,知识漏洞越积越多;三是“培优”与“补差”力度不足,对学困生缺乏“一对一”的精准辅导,对优等生缺少“跳一跳”的拓展空间,导致班级两极分化加剧。这些问题,表面是成绩的差距,本质是教学理念、方法与学情的脱节,必须逐一破解、彻底整改。

三、聚合力:用精准举措破难题,用协同发力提质效

针对这些问题,结合学校发展规划,我提出三点要求,与大家共勉:

第一,以“课标研读”为抓手,让教学“不跑偏”。各教研组要把新课标作为“必修课”,每周开展专题研讨,不仅要“读懂条文”,更要“悟透理念”,将核心素养目标融入每一节课的设计中。备课组要集体打磨教案,围绕“学生怎么学、能力怎么练”做文章,让课堂既有“知识的温度”,更有“思维的深度”。比如数学组可结合生活中的“购物优惠”设计应用题,语文组可依托“家乡文化”开展实践活动,让学生在解决实际问题中提升能力。

第二,以“学情研判”为核心,让辅导“不盲目”。每位教师要建立“学生成长档案”,通过课堂观察、作业分析、谈心交流,精准掌握每个学生的知识短板、能力特点。课堂上设计“基础题、提升题、挑战题”三级任务,让学困生“跟上节奏”,中等生“突破瓶颈”,优等生“拓展视野”;课后推行“个性化作业”,对学困生侧重“补基础”,对优等生侧重“练思维”。同时,要打破“唯分数”的评价观,关注学生的品德成长、习惯养成,让每个学生都能收获自信与进步。

第三,以“协同育人”为支撑,让合力“不分散”。教学提质不是某个人的“独角戏”,而是全体教师的“交响乐”。教研组要加强学科间的联动,比如文科与理科合作开展跨学科实践;班主任要与科任教师密切配合,及时沟通学生的学习状态;学校要为大家搭建交流平台,分享优质教学经验,解决教学实际难题。同时,我们要多一份包容与理解,允许教学改革中有试错的空间,共同营造“心往一处想、劲往一处使”的育人氛围。

各位老师,教育是一场“慢的艺术”,教学提质是一段“长的征程”。期中考试的成绩已成过往,但它给予我们的启示弥足珍贵。正如苏霍姆林斯基所说:“教育的技巧在于唤醒每个学生的内在动力。”让我们以此次会议为新起点,锚定素养航向,破解提质密码,用爱心滋养成长,用匠心打磨教学,共同书写学校教育高质量发展的新篇章!

我的讲话完毕,谢谢大家!

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