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2025年工程监理年终总结(精选2篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，我作为一名工程监理人员，始终坚守岗位，认真履行职责，为工程项目的顺利推进贡献了自己的力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作概况

我所在的监理团队负责多个工程项目，涵盖了住宅、商业建筑以及基础设施建设等不同领域。在过去的一年中，我们严格按照相关标准和规范，对工程的质量、进度、安全和成本进行了全面的监督和管理。通过团队成员的共同努力，大部分项目都顺利完成了既定目标，部分项目还提前交付使用，得到了业主和相关部门的高度认可。

二、工作内容及成果

（一）质量控制

质量是工程的生命线，也是监理工作的核心。在2025年，我始终将质量控制放在首位，采取了一系列有效的措施确保工程质量。

1.严格审查施工图纸和方案：在项目开工前，组织专业人员对施工图纸进行会审，提出了许多合理化建议，避免了施工过程中的设计变更和质量隐患。例如，在某住宅项目中，我们发现图纸中部分结构设计存在不合理之处，及时与设计单位沟通，进行了优化，确保了工程结构的安全性。

2.加强原材料和构配件的检验：对所有进入施工现场的原材料和构配件进行严格的检验和验收，要求施工单位提供质量证明文件，并按规定进行见证取样送检。全年共抽检钢材、水泥、砂石等主要原材料[X]批次，构配件[X]批次，对不合格的材料坚决要求退场处理，杜绝了不合格材料用于工程建设。

3.强化施工过程质量监督：建立了完善的质量监督体系，加强对施工现场的日常巡查和定期检查。对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量符合规范要求。在某商业建筑项目中，我们对地下室防水工程进行了全过程旁站监理，严格控制防水施工工艺和质量，有效地防止了地下室渗漏问题的发生。

4.积极推动质量问题整改：对检查中发现的质量问题，及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改。对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。全年共下发质量整改通知书[X]份，整改合格率达到了[X]%。通过以上措施，各项目的工程质量得到了有效控制，未发生重大质量事故。部分项目在质量评比中获得了优异成绩，为公司赢得了良好的声誉。

（二）进度控制

合理的进度安排是确保工程按时交付的关键。在进度控制方面，我们采取了以下措施：

1.审核施工进度计划：在项目开工前，对施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。根据工程实际情况，提出了许多调整建议，使进度计划更加科学合理。

2.建立进度跟踪机制：定期召开工程进度协调会，检查进度计划的执行情况，分析影响进度的因素，并采取相应的措施进行解决。通过建立进度台账，对工程进度进行实时监控，及时发现问题并进行调整。

3.协调各方关系：积极协调业主、设计单位、施工单位等各方之间的关系，及时解决影响进度的问题。在某基础设施建设项目中，由于设计变更导致施工进度受阻，我们及时组织各方进行协商，加快了设计变更的审批速度，确保了工程进度的顺利进行。

4.采取激励措施：对施工进度较快、质量较好的施工单位给予适当的奖励，对进度滞后的单位进行督促和处罚。通过激励机制，充分调动了施工单位的积极性，加快了工程进度。在我们的努力下，大部分项目都能够按照进度计划顺利推进，部分项目还提前完成了建设任务。例如，某住宅项目提前[X]天交付使用，为业主节省了时间和成本。

（三）安全管理

安全是工程建设的重要保障。在2025年，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全管理，确保了施工现场的安全。

1.建立健全安全管理制度：制定了完善的安全监理规划和实施细则，明确了安全监理的职责和工作流程。要求施工单位建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

2.加强安全检查和隐患排查：定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改。对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。全年共进行安全检查[X]次，下发安全整改通知书[X]份，整改合格率达到了[X]%。

3.开展安全专项整治活动：针对不同季节和施工阶段的特点，开展了一系列安全专项整治活动，如消防安全专项整治、高处作业安全专项整治等。通过专项整治活动，有效地消除了安全隐患，提高了施工现场的安全管理水平。

4.加强安全文明施工管理：要求施工单位按照相关标准和规范进行安全文明施工，设置明显的安全警示标志，保持施工现场的整洁卫生。对安全文明施工不达标的单位进行督促整改，对表现优秀的单位进行表彰和奖励。在我们的严格监督下，各项目施工现场的安全状况良好，未发生重大安全事故，为工程建设创造了良好的安全环境。

（四）成本控制

成本控制是工程建设的重要环节。在成本控制方面，我们主要采