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第1篇
第一章总则
第一条为规范华为芯片客户管理,提高客户满意度,保障公司业务持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于华为公司内部所有涉及芯片业务的部门及员工。
第三条本制度遵循以下原则:
(一)客户至上,以客户需求为导向;
(二)规范管理,确保业务流程的透明度和公正性;
(三)持续改进,不断提升客户服务质量和效率;
(四)保密原则,保护客户信息和公司商业秘密。
第二章客户分类与分级
第四条根据客户规模、行业地位、合作历史等因素,将客户分为以下类别:
(一)战略客户:对公司业务发展具有重要战略意义的客户;
(二)重点客户:对公司业务发展具有较大贡献的客户;
(三)普通客户:对公司业务发展有一定贡献的客户。
第五条根据客户合作程度、业务规模、合作年限等因素,将客户分为以下级别:
(一)一级客户:与公司长期合作,业务规模较大的客户;
(二)二级客户:与公司合作稳定,业务规模中等的客户;
(三)三级客户:与公司合作,业务规模较小的客户。
第三章客户关系管理
第六条建立客户关系管理体系,明确各部门职责,确保客户关系管理的有效性。
第七条设立客户关系管理部门,负责以下工作:
(一)制定客户关系管理策略;
(二)收集、整理和分析客户信息;
(三)协调各部门为客户提供优质服务;
(四)跟踪客户需求,及时调整业务策略;
(五)组织客户满意度调查,提升客户满意度。
第八条各部门职责:
(一)市场部:负责市场调研,了解客户需求,制定市场推广策略;
(二)销售部:负责客户开发、维护和拓展,确保销售目标的实现;
(三)技术支持部:负责为客户提供技术支持,解决客户在使用过程中遇到的问题;
(四)售后服务部:负责处理客户投诉,确保客户满意度;
(五)财务部:负责客户账务管理,确保资金安全。
第四章客户沟通与协作
第九条建立客户沟通机制,确保信息畅通,提高沟通效率。
第十条定期与客户沟通,了解客户需求,收集客户反馈,及时调整业务策略。
第十一条建立跨部门协作机制,确保各部门在客户服务过程中协同作战。
第十二条建立客户信息共享平台,实现客户信息的实时更新和共享。
第五章客户满意度管理
第十三条定期开展客户满意度调查,了解客户对公司产品、服务、品牌的满意度。
第十四条根据调查结果,制定改进措施,提升客户满意度。
第十五条建立客户投诉处理机制,确保客户投诉得到及时、有效的处理。
第十六条定期对客户满意度进行评估,对满意度较低的客户进行重点关注和改进。
第六章客户信息管理
第十七条建立客户信息管理系统,确保客户信息的准确、完整和保密。
第十八条客户信息包括但不限于以下内容:
(一)客户基本信息;
(二)客户需求;
(三)客户合作历史;
(四)客户反馈;
(五)客户投诉。
第十九条客户信息管理人员应严格遵守保密原则,未经授权不得泄露客户信息。
第七章考核与激励
第二十条建立客户管理考核制度,对各部门及员工进行考核。
第二十一条考核内容包括但不限于以下方面:
(一)客户满意度;
(二)客户增长率;
(三)客户投诉处理率;
(四)客户信息管理;
(五)客户关系维护。
第二十二条对考核优秀的部门及员工给予奖励,对考核不合格的部门及员工进行处罚。
第八章附则
第二十三条本制度由华为公司客户关系管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
第二十五条本制度如有未尽事宜,由华为公司客户关系管理部门负责修订。
第二十六条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
第2篇
第一章总则
第一条为规范华为芯片客户管理,提高客户满意度,确保华为芯片业务的健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于华为芯片业务部门及其相关人员,包括但不限于市场、销售、技术支持、售后服务等岗位。
第三条华为芯片客户管理制度遵循以下原则:
1.以客户为中心,为客户提供优质的产品和服务;
2.诚信经营,维护华为品牌形象;
3.严格遵循国家法律法规和行业标准;
4.不断优化管理流程,提高工作效率。
第二章客户分类与分级
第四条华为芯片客户分为以下类别:
1.战略客户:与华为在芯片领域有长期战略合作关系的客户;
2.重点客户:对华为芯片业务有重要贡献或具有较大发展潜力的客户;
3.普通客户:与华为有业务往来的其他客户。
第五条华为芯片客户分级标准:
1.A级客户:对华为芯片业务有重大贡献,或具有较高市场影响力,或对华为战略发展有重要意义的客户;
2.B级客户:对华为芯片业务有一定贡献,或具有较好市场影响力,或对华为战略发展有一定意义的客户;
3.C级客户:对华为芯片业务有贡献,或具有一般市场影响力,或对华为战略发展有一定作用的客户;
4.D级客户:对华为芯片业务贡献较小,或市场影响力较
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