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一、单选题
1.下列哪个属于领导者角度的企业愿景()
A、人的存在哲学与企业的存在哲学是统一协同的
B、亨利福特说他的自企业愿景是,是使每一个人都拥有一辆汽车
C、企业愿景是一种征服世界的野心
D、战略与文化密不可分
答案:C
2.2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K
预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财
产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于()。
A、财务能力分析
B、快速反应能力分析
C、成长能力分析
D、适应变化的能力分析
答案:D
3.新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。
A、进入壁垒,预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额
D、产品需求,竞争者的盈利率
1
答案:A
4.实施防守型战略是企业为了()
A、保持良好的企业形象,避免带来长期的负面影响。
B、应对竞争对手的挑战,规避激烈的市场竞争。
C、开发新产品,新市场掌握市场竞争的主动权。
D、完成工作
答案:B
5.世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息
网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、
修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区
只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门
店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应
能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。
A、国际战略
B、多国本土化战略
C、全球化战略
D、跨国战略
答案:C
6.下列哪个属于领导者角度的企业愿景()
A、人的存在哲学与企业的存在哲学是统一协同的
B、亨利福特说他的自企业愿景是,是使每一个人都拥有一辆汽车
2
C、企业愿景是一种征服世界的野心
D、战略与文化密不可分
答案:C
7.结国际化战略是指从事国际化经营的企业,通过系统的评估,自身的经济资源以及
经营使命确定一个较长时期内企业的主要任务和目标,并根据变动的国际环境,拟定
必要的行动方针,为求企业在国际环境中长期生存和发展所做的()
A、短期
B、暂时
C、长远
D、稳定
答案:C
8.【2018】有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含
有对人体健康有害的成分,该研究结果被媒体披露后,天康公司的股价大跌,购买
其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机,上述案例中,
天康公司面临的风险属于()。
A、非市场风险
B、运营风险
C、财务风险
D、产业风险
答案:B
3
9.DD出行的高层表示,已在加拿大多伦多开设了研究实验室,下一步将研究智能
驾驶和人工智能技术,并由DD出行的高级副总裁领导。这体现了公司使命中的
()。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标
答案:B
10.【2020•】新阜铁路公司为保障所辖铁路的安全与畅通,制定并实施一整套严
格的工作规章和程序,要求所有员工忠于岗位职责,严守操作规程。该公司文化的
类型属于()
A、权力导向型
B、任务导向型
C、角色导向型
D、人员导向型
答案:C
11.甲公司在分析其竞争对手能力时,重点分析竞争对手生产成本的情况,比如规
模经济性、经验曲线等。通过上述分析,甲公司能够了解当市场发生变化时,其是
否能比竞争对手更有优势。根据竞争对手的能力分析,甲公司的主要着眼点是()。
A、代理商/分销渠道
B、营销与销售
4
C、财务实力
D、运作
答案:D
12.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才
向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
A、订单生产式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产
答案:B
13.在现代,()已是我国政府指定国民经济发展规划和远景目标的重要工具。
A、战略管理
B、战略策划
C、战略规划
D、战略计划
答案:C
14.下列哪个属于企业愿景()
A、经济角度的企业愿景
B、政治角度的企
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