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2025年工程监理年终总结范例(3篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，我作为一名工程监理，参与了多个工程项目的监理工作，在实践中不断学习和成长，积累了丰富的经验。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作概况

2025年，我主要负责[项目名称1]、[项目名称2]等多个工程项目的监理工作。这些项目涵盖了住宅、商业建筑和基础设施等不同类型，规模大小各异。在每个项目中，我严格按照国家相关法律法规、工程建设标准和监理合同的要求，对工程质量、进度、安全和投资进行全面监督和管理，确保工程项目顺利推进。

二、工作内容及成果

1.质量控制

-审查施工图纸和方案：在项目开工前，我认真审查施工图纸和施工组织设计、专项施工方案等技术文件，提出了许多合理化建议，避免了一些设计和施工中的质量隐患。例如，在[项目名称1]中，我发现地下室防水设计存在缺陷，及时与设计单位沟通，对防水方案进行了优化，提高了地下室的防水性能。

-原材料和构配件的质量检查：严格把控原材料和构配件的质量，对进场的钢筋、水泥、砂石等主要材料进行见证取样送检，确保其质量符合设计和规范要求。对不合格的材料坚决要求退场处理，杜绝了不合格材料用于工程中。全年共见证取样送检[X]次，发现并处理不合格材料[X]批次。

-施工过程质量监督：加强对施工过程的质量监督，定期进行巡视和旁站监理。对关键工序和隐蔽工程，如基础浇筑、主体结构施工、防水施工等，实行全程旁站监理，确保施工质量符合规范和设计要求。在[项目名称2]的主体结构施工中，我发现部分柱钢筋绑扎不符合要求，及时要求施工单位进行整改，避免了质量事故的发生。通过严格的质量控制，所监理的工程项目均达到了合同约定的质量标准，其中[项目名称1]获得了[具体质量奖项]。

2.进度控制

-审核进度计划：协助建设单位审核施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，确保进度计划合理可行。对进度计划中存在的问题及时提出修改意见，要求施工单位进行调整。

-进度跟踪与协调：定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应的措施进行调整。加强与建设单位、施工单位的沟通协调，及时解决影响工程进度的问题。在[项目名称1]中，由于施工单位劳动力不足导致进度滞后，我及时组织建设单位和施工单位召开协调会，要求施工单位增加劳动力投入，调整施工计划，经过努力，工程进度得到了有效控制，最终按时完成了施工任务。

3.安全管理

-建立健全安全管理体系：督促施工单位建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，制定安全事故应急预案。审查施工单位的安全专项施工方案，如深基坑支护、高支模、脚手架等专项方案，确保施工安全。

-安全检查与隐患排查：定期组织安全检查和隐患排查工作，对施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电等进行全面检查。对发现的安全隐患及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改。对重大安全隐患实行跟踪监督，确保隐患得到彻底消除。全年共组织安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处，下达整改通知书[X]份，所有安全隐患均得到了及时整改，确保了施工现场的安全生产。

4.投资控制

-工程计量与支付审核：严格按照合同约定的计量规则和支付方式，对施工单位完成的工程量进行计量审核，确保工程计量准确无误。审核工程进度款支付申请，对不符合合同约定的费用予以扣除，避免了建设单位的资金浪费。全年共审核工程进度款支付申请[X]次，核减不合理费用[X]万元。

-变更费用控制：严格控制工程变更，对施工单位提出的工程变更申请进行严格审查，分析变更的必要性和费用增加情况。对于不必要的变更坚决予以否决，对于必要的变更，要求施工单位提供详细的变更预算，经建设单位同意后方可实施。通过有效的投资控制，所监理的工程项目均在投资预算范围内完成。

三、工作中的问题与不足

1.沟通协调能力有待提高：在工作中，有时与建设单位、施工单位的沟通协调不够顺畅，导致一些问题不能及时得到解决。例如，在[项目名称2]中，由于与施工单位沟通不及时，对施工单位的一些施工安排不了解，导致部分工序施工顺序混乱，影响了工程进度。

2.对新技术、新工艺的了解不够深入：随着建筑行业的不断发展，新技术、新工艺不断涌现。在工作中，我发现自己对一些新技术、新工艺的了解不够深入，在质量控制和技术指导方面存在一定的困难。例如，在[项目名称1]中，采用了新型的节能保温材料和施工工艺，由于我对这些新技术、新工艺了解不够，在施工过程中不能及时发现和解决一些技术问题。

3.资料管理不够规范：在资料管理方面，存在资料整理不及时、归档不规范的问题。部分工程资料存在缺项、漏项的情况，影响了工程资料的完整性和准确性。

四、