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2025年项目管理相关知识与能力考试试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.某项目团队在规划阶段识别到一项关键风险：供应商可能无法按时交付定制设备。项目经理首先应采取的应对措施是：

A.购买保险转移风险

B.更新风险登记册并分析概率与影响

C.立即联系备用供应商

D.要求供应商提供履约保证金

答案：B

解析：风险管理的基本流程是识别风险后，首先进行定性分析（评估概率与影响），再记录到风险登记册中。其他选项属于风险应对策略（转移、减轻等），需在分析后实施。

2.采用关键路径法（CPM）分析某项目进度计划，活动A持续时间3天，活动