某工程竣工验收监理工作总结ppt建筑面积227189平方米.pptVIP

Xx工程竣工验收监理工作汇报XX工程建设监理有限责任公司20XX年XX月XX日

工程概况1监理依据2监理过程3监理成效4领导视察5

Acceptanceofprojectquality工程概况

一、工程概况【工程地点】XX【建筑面积】22718.9平方米【工程造价】13500万元【施工工期】工期766日【建设单位】XX【设计单位】XX【勘察单位】XX【质监单位】XX【施工单位】XX【监理单位】XX

二、建筑特征建筑面积22718.9平方米地上部分12768.2平方米地下部分9950.7平方米地下二层为车库地下一层为健身房、火锅餐厅、备餐区一、二层为门诊部、餐厅、商铺三层为办公区、门诊部四层为酒店、门诊部主体采用框架剪力墙结构建筑结构安全等级为二级建筑结构抗震设防烈度为8度设计使用年限为50年地下部分耐火等级为一级地上部分耐火等级为二级

三、工程重要节点工程开工20XX.3.1220XX.9.920XX.12.820XX.4.27竣工验收地基基础验收主体结构封顶

OnthebasisofSupervision监理依据

一、组织机构总监理工程师XX总监代表XX土建监理XX安全监理XX电气监理XX水暖监理XX造价监理XX资料监理XX

二、监理原则事前控制事中控制事后控制资格审查；设计图纸的审核;施工组织设计、施工方案审查；质量通病防治措施;技术交底审查；材料的监理。工程质量管理；隐蔽工程的验收制度。质量核验；监理资料。

三、监理依据坚持“方案先行，样板引路”，对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批和控制，提出审批意见，并检查实施情况。共审批施工组织设计1次，施工方案50次。施工组织设计施工方案审批审查分包单位的资质及人员的资格证书。共审批分包资质11次。分包单位资质

三、监理依据土建专业监理实施细则基坑土方开挖及支护监理实施细则见证取样计划旁站监理计划给排水专业监理实施细则暖通专业监理实施细则电气监理实施细则安全监理实施细则造价控制监理实施细则信息资料监理实施细则规划、细则

四、监理设施安全帽标准、规范测量工具、仪器监理日记

Thesupervisionprocess监理过程

投资进度四大管理要点质量安全

一、质量管理1.对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和审核，对需要见证的原材料,进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。本工程原材料设备进场177次、见证取样454次。钢筋见证取样保温板见证取样混凝土试块见证取样回填土环刀取样

一、质量管理吊顶龙骨进场验收砌块进场验收防火门进场验收铝合金窗框进场验收材料设备进场验收

一、质量管理铝合金窗框进场验收BV电线进场验收双壁波纹管进场验收VRV空调管件验收阀门进场验收材料设备进场验收

一、质量管理2.认真执行工程隐检预检及分部分项工程验收制度，做好检验批及分部分项工程的预控工作。本工程共进行检验批验收930次。测量放线断桩核验底板钢筋验收

一、质量管理吊顶安装验收铝合金附框垂直度验收电气管线预埋地砖粘贴验收过程验收

一、质量管理门框安装验收户内水管打压试验VRV空调安装配电室安装验收过程验收

一、质量管理3.对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监督，并做好旁站记录。本工程共进行旁站监理88次。实测混凝土坍落度防水旁站回填土旁站

一、质量管理4.到生产厂家进行生产过程考察，严把质量关。电缆考察铝合金窗户考察轻质隔墙考察玻璃隔断考察通风管道考察防火门考察

二、进度管理监理对施工单位编制的月进度计划进行审查，重点审查以下内容:（1）计划进度与实际进度差异；（2）形象进度、实际工程量与工作量指标完成情况的一致性。共召开88次监理例会，每周监理例会安排下周进度，对于影响进度的因素查找原因，及时督促解决；建立工程进度情况的监理日志，如实记载形象部位及完成的实物工程量，如实记载影响工程进度的内、外、人为及自然等因素。监理例会进度协调会

三、投资管理在监理过程中涉及到的结算依据本工程造价13500万元。工程结算方式主要是以工程量清单为基础单价合同。工程施工过程中所发生的有关经济的洽商及设计修改通知单清单中由甲方指定的暂估价部分。

三、投资管理本工程暂估价部分为：1土建部分有6项，暂估金额为1070万元；二次招标价为1050万元。2安装部分有5项，暂估金额为422万元；二次招标价为462万元。3本工程月报部分，总审核数为8675万元；总应付款为7374万元。

四、安全管理人员资质、入场教育临电、机械危险性较大的分部分项工程每日安全巡检安全管理体系高大模板支撑室外吊篮脚手架