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2025年咨询工程师重大工程变更的专项风险评估专题试卷及解析1

2025年咨询工程师重大工程变更的专项风险评估专题试卷

及解析

2025年咨询工程师重大工程变更的专项风险评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在重大工程变更的专项风险评估中，首要步骤通常是？

A、制定风险应对措施

B、识别潜在风险因素

C、计算风险发生概率

D、确定风险损失等级

【答案】B

【解析】正确答案是B。专项风险评估是一个系统性的过程，其逻辑起点是全面、准

确地识别出因重大工程变更可能引发的所有潜在风险因素。只有先识别出风险，才能进

行后续的分析、评价和应对。选项A、C、D都是在风险识别之后进行的步骤。知识点：

风险评估的基本流程。易错点：考生容易混淆评估流程的顺序，可能会误认为计算概率

或制定措施是第一步，但若无风险识别，后续工作将无的放矢。

2、下列哪项不属于重大工程变更可能引发的“技术风险”？

A、新结构方案未经充分验证

B、施工工艺与现有设备不匹配

C、关键材料供应中断

D、设计变更导致系统兼容性问题

【答案】C

【解析】正确答案是C。技术风险主要指由于技术方案、设计、工艺、设备等方面

存在缺陷或不成熟而导致的风险。选项A、B、D均直接与工程技术本身相关。选项C

“关键材料供应中断”属于供应链或外部环境风险，而非技术风险本身。知识点：风险分

类。易错点：考生可能将所有与工程实施相关的问题都归为技术风险，而忽略了按风险

来源或性质进行分类的标准，如管理风险、经济风险、环境风险等。

3、在风险矩阵法中，一个风险事件的发生概率为“很可能”，后果严重性为“严重”，

其风险等级通常被评定为？

A、低风险

B、中等风险

C、高风险

D、极高风险

【答案】C

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【解析】正确答案是C。风险矩阵是通过风险发生的可能性和后果严重性两个维度

来评估风险等级。通常，“很可能”对应较高的概率等级，“严重”对应较高的后果等级。这

两个高等级的组合，在标准风险矩阵中通常落在“高风险”区域，需要立即采取措施。知

识点：风险矩阵的应用。易错点：不同组织的风险矩阵划分标准可能略有差异，但“高

概率+高后果”必然对应最高或次高风险等级，考生需理解其基本逻辑而非死记硬背具

体矩阵。

4、当重大工程变更导致项目总投资超出初步设计概算10%以上时，咨询工程师应

首先建议？

A、立即暂停项目施工

B、重新进行投资估算和经济效益评价

C、追究原设计单位责任

D、向施工单位索赔

【答案】B

【解析】正确答案是B。当投资发生重大超支时，首要任务是重新评估项目的经济

可行性。这需要重新进行投资估算，并分析变更后的投资回报率、财务内部收益率等关

键经济指标，以判断项目是否仍然值得继续投资。选项A过于激进，选项C和D属于

事后追责或合同管理范畴，并非评估和决策的首要步骤。知识点：投资变更管理。易错

点：考生可能倾向于从责任追究或合同纠纷角度思考，而忽略了咨询工程师的核心职责

是为项目决策提供科学的技术经济分析依据。

5、在专项风险评估报告中，“风险应对计划”部分的核心内容是？

A、详细描述所有已识别的风险

B、为每个重大风险制定具体的应对策略和措施

C、列出所有参与评估的人员名单

D、提供项目背景和变更原因

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险应对计划是风险评估的最终产出和行动指南，其核心

在于针对评估出的、特别是不可接受的风险，提出具体、可操作的应对策略（如规避、

转移、减轻、接受）和落实措施。选项A是风险识别阶段的成果，选项C是报告的附

属信息，选项D是报告的背景介绍部分。知识点：风险评估报告的构成。易错点：考生

可能混淆风险评估报告中不同章节的功能，将背景、识别等部分内容与核心的“应对计

划”相混淆。

6、对于重大工程变更引发的社会稳定风险，评估的重点是？

A、项目投资回报率的变