2025年咨询工程师产业发展规划与产业链构建专题试卷及解析.pdfVIP

2025年咨询工程师产业发展规划与产业链构建专题试卷及解析1

2025年咨询工程师产业发展规划与产业链构建专题试卷及

解析

2025年咨询工程师产业发展规划与产业链构建专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在产业发展规划中，产业链构建的核心目标是？

A、最大化企业利润

B、提升产业整体竞争力和协同效应

C、降低单一环节生产成本

D、扩大产业规模

【答案】B

【解析】正确答案是B。产业链构建的核心目标是通过优化各环节的资源配置和协

作关系，提升整个产业的竞争力和协同效应，而不仅仅是单一企业的利润或成本控制。

A选项过于狭隘，C选项只关注成本，D选项规模扩大不代表竞争力提升。知识点：产

业链构建的目标与意义。易错点：容易将产业链目标与企业目标混淆。

2、在制定产业发展规划时，咨询工程师首先需要进行的是？

A、政策分析

B、市场调研

C、产业链现状分析

D、技术趋势预测

【答案】C

【解析】正确答案是C。产业链现状分析是制定规划的基础，只有了解现有产业链

的结构、瓶颈和优势，才能制定有效的规划。政策、市场和技术分析是后续步骤。知识

点：产业发展规划的制定流程。易错点：容易忽略现状分析的重要性而直接跳到政策或

市场分析。

3、产业链中“链主企业”的主要作用是？

A、提供原材料

B、主导产业链整合与升级

C、负责终端销售

D、提供金融服务

【答案】B

【解析】正确答案是B。链主企业通常在产业链中具有核心地位，能够整合资源、推

动技术升级和协同发展。A、C、D选项是产业链中其他环节的功能。知识点：链主企

业的定义与作用。易错点：容易将链主企业与普通龙头企业混淆。

4、在产业链构建中，“补链”主要是指？

2025年咨询工程师产业发展规划与产业链构建专题试卷及解析2

A、加强现有环节的竞争力

B、填补产业链中的缺失环节

C、延伸产业链的上下游

D、优化产业链的布局

【答案】B

【解析】正确答案是B。“补链”是指通过引入或培育缺失环节，完善产业链结构。A

选项是“强链”，C选项是“延链”，D选项是“优链”。知识点：产业链构建的“补链、强链、

延链、优链”概念。易错点：容易混淆“补链”与“强链”的含义。

5、咨询工程师在产业链规划中，评估区域产业优势时，最常用的工具是？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、价值链分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）是评估区域产业

优势的常用工具。PEST分析用于宏观环境分析，波特五力模型用于行业竞争分析，价

值链分析用于企业内部活动分析。知识点：产业分析工具的应用。易错点：容易混淆不

同分析工具的适用场景。

6、产业链构建中，“集群化发展”的主要优势是？

A、降低物流成本

B、促进知识共享和创新

C、提高单一企业效率

D、减少政府干预

【答案】B

【解析】正确答案是B。集群化发展通过地理邻近性促进企业间的知识共享、技术

溢出和创新合作。A选项是次要优势，C选项不是集群化的核心目标，D选项与集群化

无关。知识点：产业集群的优势。易错点：容易将集群化优势简单归结为成本降低。

7、在产业链规划中，“韧性”是指？

A、产业链的盈利能力

B、产业链的抗风险和恢复能力

C、产业链的技术先进性

D、产业链的市场占有率

【答案】B

【解析】正确答案是B。产业链韧性强调在面对外部冲击时的抗风险能力和快速恢

复能力。A、C、D选项是产业链的其他属性。知识点：产业链韧性的定义。易错点：容

2025年咨询工程师产业发展规划与产业链构建专题试卷及解析3

易将韧性与竞争力或盈利能力混淆。

8、咨询工程师在产业