标志杆车间管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强标杆杆车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有标杆杆车间的生产、安全、质量、设备、环境等方面。

第三条标杆杆车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保生产活动有序进行。

第二章组织机构与职责

第四条标杆杆车间设立车间主任一名，负责全面管理车间工作；设立生产组长一名，负责生产计划的执行和现场管理；设立安全员一名，负责车间安全工作。

第五条车间主任职责：

1.负责车间生产、安全、质量、设备、环境等全面管理工作；

2.组织制定车间管理制度，并监督执行；

3.协调车间内部及与其他部门的沟通与协作；

4.定期向上级汇报车间工作情况。

第六条生产组长职责：

1.负责生产计划的执行，确保生产任务按时完成；

2.组织协调生产过程中的各项工作；

3.监督生产现场，确保生产安全；

4.及时向车间主任汇报生产情况。

第七条安全员职责：

1.负责车间安全管理工作，确保安全生产；

2.定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

3.组织安全教育培训，提高员工安全意识；

4.参与事故调查和处理。

第三章生产管理

第八条生产计划：

1.生产计划由生产组长根据销售部门订单和库存情况制定；

2.生产计划应明确生产任务、进度、质量要求等；

3.生产计划应提前一周提交给车间主任审批。

第九条生产过程：

1.生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作；

2.生产组长应定期检查生产进度，确保生产任务按时完成；

3.发现生产过程中存在的问题，应及时采取措施予以解决。

第十条质量管理：

1.车间应建立健全质量管理体系，确保产品质量；

2.员工应严格按照质量标准进行生产；

3.车间主任应定期对产品质量进行检查，发现问题及时整改。

第四章安全管理

第十一条安全生产：

1.车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；

2.员工应遵守安全生产操作规程，确保自身安全；

3.车间主任应定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改。

第十二条安全教育培训：

1.车间应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；

2.新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；

3.安全教育培训记录应妥善保存。

第五章设备管理

第十三条设备维护：

1.车间应建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行；

2.设备维护保养工作应按照设备说明书和操作规程进行；

3.设备维护保养记录应妥善保存。

第十四条设备更新：

1.车间应定期对设备进行评估，根据生产需要和技术发展情况进行更新；

2.设备更新应经过车间主任审批，并按照相关规定进行操作。

第六章环境管理

第十五条环境保护：

1.车间应遵守国家环境保护法规，减少污染排放；

2.车间应定期进行环境监测，确保环境质量符合要求；

3.员工应养成良好的环保习惯，共同维护车间环境。

第七章奖惩制度

第十六条奖励：

1.对在生产、安全、质量等方面表现突出的员工给予奖励；

2.奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。

第十七条惩罚：

1.对违反车间管理制度、造成安全事故、质量问题的员工给予处罚；

2.惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。

第八章附则

第十八条本制度由标杆杆车间负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第一章总则

第一条为加强标杆杆车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有标杆杆车间的生产、安全、质量、设备、环境等方面。

第三条标杆杆车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保生产活动有序进行。

第二章组织机构与职责

第四条标杆杆车间设立车间主任一名，负责全面管理车间工作；设立生产组长一名，负责生产计划的执行和现场管理；设立安全员一名，负责车间安全工作。

第五条车间主任职责：

1.负责车间生产、安全、质量、设备、环境等全面管理工作；

2.组织制定车间管理制度，并监督执行；

3.协调车间内部及与其他部门的沟通与协作；

4.定期向上级汇报车间工作情况。

第六条生产组长职责：

1.负责生产计划的执行，确保生产任务按时完成；

2.组织协调生产过程中的各项工作；

3.监督生产现场，确保生产安全；

4.及时向车间主任汇报生产情况。

第七条安全员职责：

1.负责车间安全管理工作，确保安全生产；

2.定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

3.组织安全教育培训，提高员工安全意识；

4.参与事故调查和处理。

第三章生产管理

第八条生产计划：

1.生产计划由生产组长根据销售部门订单和库存情况制定；

2.生产计划应明确生产任务、进度、