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mba考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略管理的首要任务是（）

A.确定企业的使命与目标

B.进行市场调研

C.制定战略方案

D.实施战略

2.下列哪种市场结构中企业的进入壁垒最高（）

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头市场

D.完全垄断市场

3.以下不属于市场营销组合4P的是（）

A.产品

B.价格

C.促销

D.渠道

4.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都对

5.人力资源管理中，人员招聘的首要环节是（）

A.制定招聘计划

B.发布招聘信息

C.筛选简历

D.面试

6.某企业生产的产品单位成本为10元，售价为15元，固定成本为5000元，要实现2000元的利润，销售量应达到（）

A.1000件

B.1200件

C.1400件

D.1600件

7.决策过程的第一步是（）

A.确定决策目标

B.拟定备选方案

C.评价备选方案

D.选择方案

8.以下属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.线性规划法

C.决策树法

D.量本利分析法

9.企业组织结构中，直线职能制的特点是（）

A.集中领导，统一指挥

B.分工明确，专业化程度高

C.既保证统一指挥，又发挥职能部门的参谋作用

D.灵活性强，适应性好

10.以下不属于企业核心竞争力特征的是（）

A.价值性

B.独特性

C.可模仿性

D.延展性

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

2.市场细分的依据有（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

3.企业的定价方法有（）

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.利润导向定价法

4.财务管理的内容包括（）

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

5.人力资源管理的职能有（）

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

6.影响企业决策的因素有（）

A.环境因素

B.组织文化

C.过去的决策

D.决策者的风险态度

7.企业组织结构的类型有（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

8.企业核心竞争力的来源有（）

A.技术创新

B.管理创新

C.企业文化

D.人力资源

9.市场营销的宏观环境包括（）

A.人口环境

B.经济环境

C.自然环境

D.政治法律环境

10.企业国际化经营的方式有（）

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.独资企业

三、判断题（每题2分，共20分）

1.企业战略管理是一个静态的过程。（）

2.市场细分是目标市场营销的基础。（）

3.企业定价时只需考虑成本因素。（）

4.财务管理的核心是财务决策。（）

5.人力资源管理就是招聘和培训员工。（）

6.决策就是选择一个最优方案的过程。（）

7.直线制组织结构适用于大型企业。（）

8.企业核心竞争力一旦形成就不会改变。（）

9.市场营销的微观环境包括企业本身、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众。（）

10.企业国际化经营的风险比国内经营小。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业战略管理的过程。

答：包括确定企业使命与目标，分析内外部环境，制定战略方案，选择合适战略，实施战略并进行控制与评价，及时调整战略以适应环境变化。

2.简述市场营销组合4P策略。

答：产品指企业提供的商品或服务；价格即产品销售价格；促销是企业宣传推广产品的手段；渠道是产品从企业到消费者的途径。四者相互配合影响营销效果。

3.简述人力资源管理的重要性。

答：能合理配置人力资源，提高员工素质和工作效率，激励员工积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力，促进企业战略目标实现。

4.简述企业财务管理的目标。

答：主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。利润最大化追求短期盈利；股东财富最大化关注股东利益；企业价值最大化考虑长期稳定发展和综合价值。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论企业如何应对市场竞争。

答：企业可通过创新提升产品和服务竞争力，如技术、管理创新；精准市场定位，满足特定客户需求；优化成本控制，降低价格吸引客户；加强品牌建设，提高知名度和美誉度。

2.讨论企业文化对企业发展的作用。

答：企业文化能形成共同价值观和行为准则，增强凝聚