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企业财务报销申请与审核标准工具指南
一、标准适用范围与常见报销场景
本标准适用于企业内部所有部门及员工,涵盖因公支出费用的报销管理。常见报销场景包括但不限于:
日常办公费用:办公用品采购、打印复印费、通讯费、网络服务费等;
差旅费用:员工因公出差的交通费(机票、火车、汽车票)、住宿费、市内交通费、伙食补助等;
业务招待费用:接待客户、合作方产生的餐费、礼品费、活动场地费等;
其他合规费用:员工培训费、会议费、市场推广费、快递费等。
不适用情形:与经营无关的个人消费、超标准支出、未提前审批的大额支出(单笔超过5000元需提前3个工作日提交《大额支出申请表》)。
二、财务报销申请与审核全流程详解
(一)报销申请准备阶段
费用发生前确认
员工因公支出前,需判断费用是否符合公司报销政策(如差旅住宿标准、招待费限额等),如有疑问提前咨询财务部。
大额支出(如单笔≥5000元)或特殊费用(如涉外采购、大额招待),需提前填写《大额支出申请表》,经部门负责人、分管领导审批通过后方可发生。
票据收集与整理
取得合规原始票据:发票需为增值税发票(或符合税务规定的其他票据),抬头、税号、项目名称、金额等要素完整准确,且与实际业务一致;
票据类型要求:交通费提供行程单或发票,住宿费提供发票及住宿明细单,招待费需注明招待对象及事由;
辅助材料准备:差旅报销需附《出差审批单》,招待报销需附《招待事由说明》(含客户单位、人数、目的),会议培训需附会议通知或议程。
(二)报销单据填写与提交
填写《费用报销单》
登录企业OA系统或使用纸质版《费用报销单》,按以下要求填写:
基本信息:申请人姓名(*)、所属部门、报销日期、联系方式;
费用明细:分项填写费用类型(如“交通费-市内交通”)、金额、发生日期、业务摘要(如“项目客户接待”),并附对应票据;
金额汇总:填写报销总金额(大小写一致)、退回金额(如有)、实报金额。
注意:一张报销单只允许对应一种报销类型(如差旅费、办公费),多类型费用需分单填写。
粘贴票据与附件
票据按费用类型分类,从左至右、从小到大依次粘贴在《票据粘贴单》上,票据右上角注明对应报销单号;
《出差审批单》《招待事由说明》等辅助材料需作为附件,与报销单一并提交。
提交审批
员工将填写完整、票据齐全的报销单及附件提交至部门负责人,同步在OA系统发起报销流程(电子流程需扫描件)。
(三)多级审核流程
部门负责人审核
审核重点:费用发生的真实性(是否与部门业务相关)、合理性(是否符合预算标准)、审批权限(是否在部门负责人审批额度内,一般部门负责人审批权限为单笔5000元以下)。
审核通过后,在报销单“部门负责人”栏签字(电子审批需确认提交),并注明审核日期;审核不通过需退回申请人并说明原因。
财务部门审核
财务部在收到报销单后2个工作日内完成审核,重点检查:
票据合规性:发票真伪(通过税务平台查验)、要素完整性(抬头、税号、项目等)、是否为有效发票(如发票需在开具后3个月内报销);
金额准确性:报销单金额与票据金额是否一致,分项计算是否正确;
政策符合性:费用是否超标准(如差旅住宿标准:高管≤800元/晚,经理≤500元/晚,员工≤300元/晚),招待费是否超出部门年度预算额度;
附件完整性:是否附齐《出差审批单》《招待事由说明》等辅助材料。
审核通过后,财务人员在“财务审核”栏签字;审核不通过,注明退回原因(如“发票抬头错误”“超标准未审批”)并退回申请人。
分管领导/总经理审批
根据金额分级审批:
单笔5000-20000元:由分管业务领导审批;
单笔20000元以上:由总经理审批。
审核重点:大额支出的必要性、是否与公司战略目标一致,审批通过后在对应审批栏签字。
(四)报销款项支付
出纳付款
财务部将审批通过的报销单交给出纳,出纳核对签字完整性后,在5个工作日内完成付款:
员工可选择银行转账(需提供本人银行卡号)或现金领取(仅限1000元以下小额费用);
银行转账付款后,通过OA系统发送到账通知;现金领取需员工签字确认《现金领取单》。
报销单归档
财务部每月将已报销单据(含电子扫描件)按部门、月份分类归档,保存期限不少于5年,以备审计或查询。
三、报销申请单及附件模板
(一)《费用报销单》模板
费用报销单
报销日期:______年______月______日
单位:元
申请人
*__________
部门
联系电话
__________
报销类型
费用明细
序号
费用项目
金额
1
2
3
金额汇总
报销总金额(大写):_____________
小写:
退回金额
__________
实报金额
审批签字
部门负责人:_________日期:______
财务审核:_________日期:______
出纳:_________日期:___
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