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2026年蔬菜种植公司总经理办公会议事规则管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司总经理办公会（以下简称“办公会”）议事程序，提高决策效率与质量，保障公司种植生产、产品销售、运营管理等工作有序开展，依据《中华人民共和国公司法》《公司章程》及相关法律法规，结合蔬菜种植行业经营特点，制定本制度。

第二条本制度适用于办公会的召集、议题审议、决策、执行、监督等全流程管理，参会人员、列席人员及执行部门均需严格遵守。

第三条办公会是公司日常经营管理的核心决策机构，遵循“民主集中、权责清晰、高效务实、合规合法”原则，聚焦蔬菜种植全链条关键事项，避免议而不决、决而不行。

第四条办公会由总经理召集并主持，总经理无法履职时，可委托一名副总经理代为召集主持；公司行政部门为办公会的归口管理部门，负责会议组织、纪要整理、决议跟踪等工作。

第二章议事范围

第五条办公会审议以下与公司经营相关的事项，涵盖蔬菜种植全流程关键环节：

（一）种植生产类：年度/季度蔬菜种植计划（含种植品种、面积、茬口安排）、种植技术方案（如大棚种植模式、露地种植管理标准）、病虫害综合防治方案、种子/化肥/农药等核心农资的采购方案（单次采购金额50万元以上）、种植基地扩建/改造计划；

（二）产品销售类：年度销售目标与策略、主要销售渠道（如批发市场、商超、电商平台）拓展或调整方案、蔬菜产品定价与调价策