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2025年咨询工程师作业成本法在项目成本核算中的应用专题试卷及解析1

2025年咨询工程师作业成本法在项目成本核算中的应用专

题试卷及解析

2025年咨询工程师作业成本法在项目成本核算中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、作业成本法（ABC）的核心思想是什么？

A、以产品为成本核算对象

B、以资源消耗为成本分配基础

C、以作业为成本核算对象，通过作业动因将成本分配到成本对象

D、以部门为成本核算对象

【答案】C

【解析】正确答案是C。作业成本法的核心思想是“作业消耗资源，产品消耗作业”，

它首先将资源费用追溯到作业，再通过作业动因将作业成本分配到成本对象（如产品、

项目、服务等）。选项A是传统成本法的做法；选项B只提到了资源消耗，没有体现作

业的桥梁作用；选项D是部门成本法，不是作业成本法。知识点：作业成本法基本原

理。易错点：容易混淆传统成本法与作业成本法的核算对象和分配基础。

2、在作业成本法中，用于将作业成本分配到成本对象的依据称为？

A、资源动因

B、作业动因

C、成本动因

D、作业中心

【答案】B

【解析】正确答案是B。作业动因是衡量成本对象（如项目）对作业需求频率和强

度的计量标准，是连接作业成本池与最终成本对象的桥梁。资源动因是用于将资源成本

分配到作业成本池的依据；成本动因是一个更宽泛的概念，包括资源动因和作业动因；

作业中心是归集成本的地方，不是分配依据。知识点：作业成本法的基本概念。易错点：

容易将资源动因和作业动因混淆，需注意它们各自服务的分配阶段不同。

3、实施作业成本法的第一步通常是？

A、确定作业和建立作业成本库

B、认定资源成本和成本动因

C、计算作业成本分配率

D、将作业成本分配给成本对象

【答案】A

【解析】正确答案是A。实施作业成本法是一个系统过程，首先要识别企业生产经

营活动中发生的所有作业，并将性质相同的作业归集在一起建立作业成本库。这是后续

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所有步骤的基础。选项B、C、D都是在确定作业之后进行的步骤。知识点：作业成本

法的实施步骤。易错点：容易忽略识别作业这一基础性、前提性的步骤，而直接思考成

本分配。

4、与传统成本法相比，作业成本法在项目成本核算中的主要优势在于？

A、核算过程更简单，工作量更小

B、成本信息更准确，能更好地支持决策

C、只适用于制造行业，不适用于项目

D、完全消除了主观判断和估计

【答案】B

【解析】正确答案是B。作业成本法通过更精细的成本动因分析，能够更准确地追

溯间接费用到具体项目，避免了传统成本法按单一标准（如人工工时）分配造成的成本

扭曲，从而提供更可靠的成本信息，有助于项目定价、盈利分析、成本控制等决策。选

项A错误，ABC法实施更复杂；选项C错误，ABC法广泛应用于服务业、项目型行

业等；选项D错误，任何成本核算都离不开一定的估计和判断。知识点：作业成本法

的优缺点。易错点：只看到ABC法的优点，忽视其实施的复杂性和局限性。

5、在工程项目中，下列哪项最可能被视为一个“作业”？

A、整个桥梁建设项目

B、项目部的管理人员工资

C、钢筋的采购与检验

D、项目的总利润

【答案】C

【解析】正确答案是C。作业是指企业为了提供一定量的产品或服务所发生的、以

人力资源为主、各项资源的集合。钢筋的采购与检验是项目中一个具体、可识别的活动

过程，符合作业的定义。选项A是最终成本对象（项目）；选项B是资源成本；选项D

是经营成果。知识点：作业的识别。易错点：容易将成本对象、资源或最终成果与作业

本身混淆。

6、作业成本法中，“资源动因”的作用是？

A、将作业成本分配给项目

B、将资源成本分配给作业

C、衡量作业的效率

D、确定项目的总成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源动因是计量各项作业对资源的需求，并