矩阵式组织优点.PPTVIP

組織結構的趨勢

現代組織結構設計

l網路組織

l水平式結構

l扁平化組織

l內部的自治單位

l團隊結構

l專案式結構

l變形蟲組織

l矩陣式組織

l學習型組織

l無疆界組織

l虛擬組織

l瘋狂組織

l叢集式組織

l民主式企業

l倒三角組織

OrganizationalStructuresoftheFuture:

OverallThemes

uLeaner,flatter,andmoreresponsivetochange

uEmpowerment

uReengineeredworkprocesses

uSelf-directedworkteams

uRapidincorporationofnewtechnologies

uNetworkingwithoutsiders

uFewerbarriersbetweendifferentverticalranks

uAcapacityforchangeandrapidlearning

uCollaborativeeffortsamongpeopleindifferent

functionalspecialtiesandgeographiclocations

uExtensiveuseofInternettechnologyande-

commercebusinesspractices

uDecentralizationwithfewermanagers

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組織結構的趨勢

l瘦身扁平且快速反應環境變化

l賦能（灌能）Empowerment

l程序再造

l自我管理團隊

l建立外部網絡關係

l層級間的溝通障礙降低

l變革與快速學習的能力

l不同部門地理區域的員工彼此合作

l大量運用網路與電子商業技術

l地方分權且減少管理者

以前工作關係治理關鍵字

未來

以前:層級結構、中央集權、官僚、功能性組織

未來:程序、團隊、顧客導向、彈性、扁平、虛擬、網絡

ØContemporaryorganizingtrendsinclude:

8Shorterchainsofcommand指揮鏈縮短

8Lessunityofcommand不再強調統一指揮

8Widerspansofcontrol控制幅度變寬

8Moredelegationandempowerment較大的授權

8Decentralizationwithcentralization分權也集權

8Reduceduseofstaff幕僚減少

?ChainsofCommand指揮鏈

8OldPrinciple過去的原則

vScalarPrinciple

4clearchainsofcommandcoverseveryoneintheorganizationfromtopto

bottom.

vProblem:

4worksaremorecomplexleadtoRedTapeordelay.

8Currentorganizingtrend目前趨勢

vOrganizationsarebeing“streamlined”bycuttingunnecessarylevelsof

management減少管理層級.

vFlatterstructuresareviewedasacompetitiveadvantage組織扁平化.

減少管理層級,

組織扁平化

?UnityofCommand統一指揮

8OldPrinciple過去的原則

vUnityofcommand

4Eachpersoninanorganizationshouldreporttooneandonlyonesupervisor.

8Currentorganizing