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損益表之編製安安旅行社92年度之損益表之編製如表3-8所示安安旅行社損益表96年度收入服務收入$260,000租金收入5,000利息收入230$265,230安安旅行社損益表96年度費用薪資費用$120,000文具用品費用6,000郵電費16,100廣告費5,000水電費7,500保險費411折舊費用16,250利息費用3,485174,746本期淨利(損)$90,484服務業損益之計算很簡單，只要由總收益減除總費損一個階段即可得到本期淨利(損)之數字。但在買賣業中損益之計算則須經過若干階段，因此其編製之損益表稱之為多站式損益表(Multiple-StepIncomeStatement)，茲先列示其計算淨利之各階段如下： 銷貨淨額 (NetSales)減：銷貨成本 (CostofGoodsSold)銷貨毛利 (GrossProfit)減：營業費用 (OperatingExpenses)營業淨利(損) (OperatingIncomeorLoss)加：營業外收益(Non-OperatingIncomeandGains)減：營業外費損(Non-OperatingExpensesandLosses)本期淨利(損)(NetIncomeorLoss)於買賣業中，銷售商品之成本係因為獲取銷售商品之收入所產生，兩者間有直接之因果關係，對於買賣業之經營者而言，此兩者間之差額稱之為銷貨毛利而費用之產生雖與獲取商品之收入無直接相關，但仍係為產生銷貨收入而發生時，稱之為營業費用，當銷貨毛利金額大到足以彌補其營業費用時，企業才有營業利潤可言，故於買賣業之損益表中，第一個階段須計算此銷貨毛利，亦即銷貨淨額減銷貨成本，若將銷貨毛利除以銷貨淨額，則稱之為銷貨毛利率(GrossProfitRatio)第二個階段計算營業淨利(損)，係由銷貨毛利減營業費用而得其中營業費用又分成推銷費用(SellingExpenses)以及管理費用(AdministrativeExpenses)；因致力於商品之銷售所產生之費用，稱之為推銷費用，包含銷貨佣金、廣告費、銷貨員薪資及銷貨運費等而凡是與企業經營有相關之行政及管理之費用稱之為管理費用，例如會計人員之薪水、行政人員之薪水、辦公室所使用之文具用品，及辦公設備之折舊等均屬之而非屬主要營業活動所產生之損益則歸類為營業外收益或費損，例如利息收入、房租收入、利息費用、出售資產損失或利得等，將營業淨利(損)加營業外收益減營業外費損以求得第三階段本期淨利(損)安鈞商店損益表96年度銷貨收入$410,000減：銷貨折扣(500)銷貨淨額$409,500銷貨成本：期初存貨$5,000進貨$338,000加：進貨運費2,000減：進貨退出(1,000)進貨折扣(500)進貨淨額338,500可供出售商品之成本$343,500表3-9多階段損益表安鈞商店損益表96年度減：期末存貨(95,000)(248,500)銷貨毛利$161,000營業費用：薪資費用$100,000文具用品費用1,500郵電費2,000廣告費5,000保險費150水電費5,000折舊費用1,666壞帳費用8,190(123,506)營業淨利$37,494表3-9多階段損益表安鈞商店損益表96年度營業外收益：利息收入1325營業外費損：利息費用(488)末期淨利$38,331表3-9多階段損益表遞延收入

須將已收現之金額分配至兩個以上之期間以認定其收入之事項，例如預收收入

由於安安旅行社並無預收現金而以後再認定收入之事項發生，故此處舉一例加以說明。假設甲雜誌社於92年9月1日收到客戶訂閱自92年9月1日至94年8月底止二年之雜誌月刊共計$7,200記實轉虛法 92年9月1日現金7,200 預收訂閱收入7,200 由於至92年底只提供4個月之雜誌給客戶，因每個月之雜誌費為$7,200÷2÷12＝$300，故4個月已獲