隐患排查工作方案.pdfVIP

隐患排查工作方案

1目的

为了提高公司安全管理水平，加强安全生产事故隐患的排查和整治力度，有效预防和防止

各类安全生产事故的发生，实现公司安全管理目标，结合公司实际，特制定本隐患排查治理工

作方案。

2.隐患排查治理范围

公司在正常生产经营过程中存在的可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行

为以及管理上的缺陷。具体包括：公司安全管理制度，特别是危险作业管理制度及停送电制度

的执行情况；是否存在违章操作、违章指挥及违反劳动纪律的现象；现场安全防护装置是否完

好和符合有关规定；交叉作业时现场的安全监护情况；劳护用品的配戴和使用情况；特种设备

的日常维护和安全操作维护情况；重点要害部位的安全状况；部门、班组安全文件的学习、执

行情况，班组安全活动的开展情况；安全领导小组会议、月度安全例会及部门安全例会的组织、

传达和执行情况；公司消防设施、后勤保障设施的有效情况及安全用电情况等。

3、排查治理方法

事故隐患排查分为公司排查、部门（班组）排查和岗位排查三级，要按照上述排查内容认

真开展事故隐患排查。

公司综合大检查：公司每季度至少组织一次全公司范围内的生产现场综合大检查，由公司

领导、生产部、车间负责人及其它有关人员共同参加，检查结束后形成检查记录，明确检查发

现的事故隐患及隐患的整改措施、责任人、整改时间。

季节性及假日前安全检查：针对天气情况，在接到有关自然灾害预报时，及时发出预警通

知，立即开展事故隐患排查，如台风暴雨、严寒冰冻期的紧急检查；同时做好节假日检查，如

五一节、春节等节假日的防火防盗安全检查，确保特殊时期的生产安全。

专项安全检查：专项事故隐患检查，如压力容器的检查、消防安全检查、消防器材检

查、建筑物结构检查及上级政府部门通知要求开展的其它专项安全检查。

部门、班组事故隐患自查：本部门日常加强对本部门事故隐患的监督管理，发现本部

门存在安全事故隐患后立即采取措施进行治理，班组发现班组存在事故隐患后须及时汇报

处理，消除事故隐患。部门检查每月部少于1次，班组检查每周不少于一次。

岗位“一班三查”：班组岗位每班要进行至少3次安全事故隐患排查，班前、班中、班后检

查，称之为“一班三查”，由当班班组组织员工进行，检查的主要内容为岗位存在的安全隐患，

岗位排查发现存在的事故隐患要及时处理，不能处理的上报至部门、公司。

4.排查的要求

1）各部门、各级人员应严格按照公司规定的检查频次、检查内容，依据安全检查表开展隐患

排查，做好安全检查记录。

2）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，在事故隐患治理过程中，应采取

相应的安全防范措施，防止事故发生，事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当

从危险区域内撤出作业人员，设置警戒标志，暂时停止作业，防止事故发生。

3“”“”“”

）事故隐患整改应坚持三定四不推原则，即三定：定人员、定时间、定措施；四不推：

个人不推给班组、班组不推给部门、部门不推给管理部门、管理部门不推给公司。