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2025年项目管理专业成本偏差分析在项目生命周期中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本偏差分析在项目生命周期中的应

用专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本偏差分析在项目生命周期中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，成本偏差分析的主要作用是什么？

A、详细记录实际成本支出

B、为项目预算制定提供历史数据参考

C、监控当前成本执行情况

D、分析成本超支原因

【答案】B

【解析】正确答案是B。在项目启动阶段，成本偏差分析主要用于收集和分析历史

项目的成本数据，为新项目的预算制定提供参考依据。A选项是执行阶段的工作，C选

项是监控阶段的工作，D选项是收尾阶段的工作。知识点：项目生命周期各阶段成本管

理重点。易错点：容易混淆各阶段成本管理的主要任务。

2、当项目出现成本偏差时，项目经理首先应该采取的行动是？

A、立即调整项目范围

B、分析偏差产生的原因

C、向客户报告成本超支

D、申请增加预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。出现成本偏差时，首要任务是分析偏差原因，这是制定纠

正措施的基础。A、C、D都是在分析原因后可能采取的行动，但不是第一步。知识点：

偏差处理流程。易错点：容易急于采取纠正措施而忽略原因分析。

3、在项目执行阶段，成本偏差分析频率通常如何设定？

A、只在项目里程碑节点进行

B、每月固定进行一次

C、根据项目风险和复杂度动态调整

D、只在出现明显偏差时进行

【答案】C

【解析】正确答案是C。执行阶段的成本偏差分析频率应根据项目特点灵活调整，高

风险或复杂项目需要更频繁的分析。A过于死板，B不够灵活，D过于被动。知识点：

动态成本管理。易错点：容易采用固定频率而忽视项目特性。

4、成本偏差分析中，“基准偏差”指的是？

A、实际成本与预算成本的差异

2025年项目管理专业成本偏差分析在项目生命周期中的应用专题试卷及解析2

B、当前绩效与计划绩效的差异

C、项目实际进度与计划进度的差异

D、质量标准与实际质量的差异

【答案】B

【解析】正确答案是B。基准偏差是项目实际绩效与计划绩效的对比，是成本偏差

分析的核心。A是成本偏差，C是进度偏差，D是质量偏差。知识点：偏差类型区分。

易错点：容易混淆不同类型的偏差定义。

5、在项目收尾阶段，成本偏差分析的主要目的是？

A、实时监控成本支出

B、为未来项目提供经验教训

C、调整当前项目预算

D、优化资源配置

【答案】B

【解析】正确答案是B。收尾阶段的成本偏差分析重在总结经验教训，为组织过程

资产积累数据。A、C、D都是执行和监控阶段的工作。知识点：项目收尾阶段价值。易

错点：容易忽视收尾阶段的知识沉淀作用。

6、成本偏差分析报告的主要受众不包括？

A、项目团队成员

B、项目发起人

C、客户代表

D、财务部门

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目团队成员通常不需要接收正式的成本偏差分析报告，他

们通过日常沟通了解情况。B、C、D都是关键干系人，需要了解成本状况。知识点：干

系人沟通管理。易错点：容易混淆信息传递对象。

7、在敏捷项目中，成本偏差分析的特点是？

A、严格按月度进行

B、侧重于迭代周期内的分析

C、只在项目结束时进行

D、完全依赖自动化工具

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目强调短周期迭代，成本偏差分析通常在每个迭代

周期内进行。A过于死板，C太滞后，D过于绝对。知识点：敏捷成本管理。易错点：

容易用传统项目管理思维看待敏捷项目。

8、成本偏差分析中，“趋势分析”主要用于？

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A、确定当前偏差值

B、预测未来成本